2022二級建造師管理模拟試卷B答案及解析

2022-08-04 00:00:00    來源：    點擊：1975    喜歡：0

2022二級建造師管理模拟試卷B答案及解析

一(yī)、單項選擇題（共70題，每題1分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，隻有1個最符合題意）

1．下(xià)列各項工(gōng)作中(zhōng)，屬于設計準備階段的是（  ）。

A．編制項目建議書(shū)

B．編制設計任務書(shū)

C．編制可行性研究報告

D．技術設計

【答案】B

【解析】編制項目建議書(shū)和編制可行性研究報告屬于決策階段的内容；編制設計任務書(shū)屬于設計準備階段的内容；技術設計屬于設計階段的内容。

2．關于施工(gōng)總承包方項目管理任務的說法，正确的是（  ）。

A．施工(gōng)總承包方一(yī)般不承擔施工(gōng)任務，隻承擔施工(gōng)的總體(tǐ)管理和協調工(gōng)作

B．施工(gōng)總承包方隻負責所施工(gōng)部分(fēn)的施工(gōng)安全，對業主指定分(fēn)包商(shāng)的施工(gōng)安全不承擔責任

C．施工(gōng)總承包方不與分(fēn)包商(shāng)直接簽訂施工(gōng)合同，均由業主方簽訂

D．施工(gōng)總承包方應負責和指揮它自行分(fēn)包的分(fēn)包施工(gōng)單位

【答案】D

【解析】施工(gōng)總承包方除了完成自己承擔的施工(gōng)任務以外(wài)，還負責組織和指揮它自行分(fēn)包的分(fēn)包施工(gōng)單位和業主指定的分(fēn)包施工(gōng)單位的施工(gōng)（業主指定的分(fēn)包施工(gōng)單位有可能與業主單獨簽訂合同，也有可能與施工(gōng)總承包方簽約，施工(gōng)總承包方應負責組織和管理業主指定的分(fēn)包施工(gōng)單位的施工(gōng)。

3．下(xià)面關于項目管理的說法錯誤的是（  ）。

A．項目管理的核心任務是項目的目标控制

B．建設項目工(gōng)程總承包的基本出發點是實現建設生(shēng)産過程的組織集成化

C．建設項目工(gōng)程總承包的主要意義在于總價包幹和“交鑰匙”

D．項目管理中(zhōng)最重要的任務是安全管理

【答案】C

【解析】建設項目工(gōng)程總承包的主要意義并不在于總價包幹，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工(gōng)過程的組織集成，促進設計與施工(gōng)的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

4．關于影響系統目标實現的因素的說法，正确的是（  ）。

A．人是影響系統目标實現的決定性因素

B．系統目标決定了系統組織

C．提升人員(yuán)質量一(yī)定會有助于系統目标的實現

D．管理的方法與工(gōng)具的選擇與系統目标實現無關

【答案】B

【解析】組織是目标能否實現的決定性因素。系統的目标決定了系統的組織，響一(yī)個系統目标實現的主要因素除了組織以外(wài)，還有：（1）人的因素，它包括管理人員(yuán)和生(shēng)産人員(yuán)的數量和質量；（2）方法與工(gōng)具，它包括管理的方法與工(gōng)具以及生(shēng)産的方法與工(gōng)具。

5．某建設工(gōng)程項目經理部根據目标動态控制原理，将項目目标進行了分(fēn)解，則在項目目标實施過程中(zhōng)，首先應進行的工(gōng)作是（  ）。

A．确定目标控制的計劃值

B．定期比較目标計劃值與實際值

C．分(fēn)析比較結果，采取糾偏措施

D．收集目标的實際完成值

【答案】D

【解析】在項目實施過程中(zhōng)對項目目标進行動态跟蹤和控制的步驟如下(xià)：

①收集項目目标的實際值，如實際投資(zī)／成本、實際施工(gōng)進度和施工(gōng)的質量狀況等；

②定期進行項目目标的計劃值和實際值的比較；

③通過項目目标的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

6．下(xià)列有關組織結構模式的說法中(zhōng)正确的是（  ）。

A．在職能組織結構中(zhōng)，每個部門隻有唯一(yī)的指令源

B．線性組織結構模式中(zhōng)，有多個矛盾的指令源

C．線性組織結構的指令路徑較短

D．矩陣式組織結構有橫向和縱向兩個指令源

【答案】D

【解析】職能組織結構每一(yī)個工(gōng)作部門可能得到其直接和非直接的上級工(gōng)作部門下(xià)達的工(gōng)作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

在線性組織結構中(zhōng)，每一(yī)個工(gōng)作部門隻能對其直接的下(xià)屬部門下(xià)達工(gōng)作指令，每一(yī)個工(gōng)作部門也隻有一(yī)個直接的上級部門，因此，每一(yī)個工(gōng)作部門隻有唯一(yī)一(yī)個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統在一(yī)定程度上運行的困難。

在矩陣組織結構中(zhōng)，每一(yī)項縱向和橫向交彙的工(gōng)作指令來自于縱向和橫向兩個工(gōng)作部門，因此其指令源為兩個。

因此，“矩陣式組織結構有橫向和縱向兩個指令源”的說法最符合題意。

7．運用動态控制原理控制施工(gōng)質量時，質量目标不僅包括各分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程的施工(gōng)質量，還包括（  ）。

A．設計圖紙(zhǐ)的質量

B．材料、半成品、成品和有關設備等的質量

C．簽訂施工(gōng)合同時決策質量

D．編制監理規劃的質量

【答案】B

【解析】運用動态控制原理控制施工(gōng)質量的工(gōng)作步驟與進度控制和成本控制的工(gōng)作步驟相類似。質量目标不僅是各分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程的施工(gōng)質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

8．大(dà)型建設工(gōng)程項目進度目标分(fēn)解的工(gōng)作有：①編制各子項目施工(gōng)進度計劃；②編制施工(gōng)總進度計劃；③編制施工(gōng)總進度規劃；④編制項目各子系統進度計劃。正确的目标分(fēn)解過程是（  ）。

A．②-③-①-④

B．②-③-④-①

C．③-②-①-④

D．③-②-④-①

【答案】D

【解析】施工(gōng)進度目标的逐層分(fēn)解是從施工(gōng)開(kāi)始前和在施工(gōng)過程中(zhōng)，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大(dà)型建設工(gōng)程項目，應通過編制施工(gōng)總進度規劃、施工(gōng)總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工(gōng)進度計劃等進行項目施工(gōng)進度目标的逐層分(fēn)解。

9．項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一(yī)般的項目控制周期為（  ）。

A．一(yī)周

B．一(yī)旬

C．一(yī)個月

D．兩個月

【答案】C

【解析】進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一(yī)般的項目控制周期為一(yī)個月，對于重要的項目，控制周期可定為一(yī)旬或一(yī)周等。

10．某施工(gōng)過程中(zhōng)，項目經理由于工(gōng)作失誤導緻施工(gōng)人員(yuán)傷亡并造成施工(gōng)項目重大(dà)經濟損失，施工(gōng)企業對該項目經理的處理方式主要是（  ）。

A．追究社會責任

B．吊銷其建造師資(zī)格證書(shū)

C．追究經濟責任

D．追究法律責任

【答案】C

【解析】項目經理由于主觀原因，或由于工(gōng)作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門将追究的主要是其法律責任，企業将追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導緻企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

11．編制工(gōng)程建設監理規劃的依據不包括（  ）。

A．監理大(dà)綱

B．建設工(gōng)程委托監理合同文件

C．項目建議書(shū)

D．與建設工(gōng)程項目有關的技術資(zī)料

【答案】C

【解析】編制工(gōng)程建設監理規劃的依據：

（1）建設工(gōng)程的相關法律、法規及項目審批文件；

（2）與建設工(gōng)程項目有關的标準、設計文件和技術資(zī)料；

（3）監理大(dà)綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。

12．根據《建設工(gōng)程安全生(shēng)産管理條例》，關于工(gōng)程監理單位安全責任的說法，正确的是（  ）。

A．在實施監理過程中(zhōng)發現情況嚴重的安全事故隐患，應要求施工(gōng)單位整改

B．在實施監理過程中(zhōng)發現情況嚴重的安全事故隐患，應及時向有關主管部門報告

C．對于情節嚴重的安全事故隐患，施工(gōng)單位拒不整改時應向建設單位報告

D．應審查專項施工(gōng)方案是否符合工(gōng)程建設強制性标準

【答案】D

【解析】《建設工(gōng)程安全生(shēng)産管理條例》（國務院令第393号，2003年）中(zhōng)的有關規定，“工(gōng)程監理單位應當審查施工(gōng)組織設計中(zhōng)的安全技術措施或者專項施工(gōng)方案是否符合工(gōng)程建設強制性标準。工(gōng)程監理單位在實施監理過程中(zhōng)，發現存在安全事故隐患的，應當要求施工(gōng)單位整改；情況嚴重的，應當要求施工(gōng)單位暫時停止施工(gōng)，并及時報告建設單位。施工(gōng)單位拒不整改或者不停止施工(gōng)的，工(gōng)程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工(gōng)程監理單位和監理工(gōng)程師應當按照法律、法規和工(gōng)程建設強制性标準實施監理，并對建設工(gōng)程安全生(shēng)産承擔監理責任”（引自第十四條）。

13．某建設監理公司在監理過程中(zhōng)發現安全事故隐患未及時要求施工(gōng)單位整改，政府主管部門發現後責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（  ）。

A．依照刑法有關規定追究刑事責任

B．降低企業的資(zī)質等級，吊銷企業的資(zī)質證書(shū)

C．責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下(xià)的罰款

D．有關責任人進行經濟和行政處罰

【答案】C

【解析】違反本條例的規定，工(gōng)程監理單位有下(xià)列行為之一(yī)的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下(xià)的罰款；情節嚴重的，降低資(zī)質等級，直至吊銷資(zī)質證書(shū)；造成重大(dà)安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員(yuán)，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

①未對施工(gōng)組織設計中(zhōng)的安全技術措施或者專項施工(gōng)方案進行審查的；

②發現安全事故隐患未及時要求施工(gōng)單位整改或者暫時停止施工(gōng)的；

③施工(gōng)單位拒不整改或者不停止施工(gōng)，未及時向有關主管部門報告的；

④未依照法律、法規和工(gōng)程建設強制性标準實施監理的。

14．生(shēng)産工(gōng)人王某受單位委派到外(wài)地停工(gōng)學習3個月，則學習期間他的工(gōng)資(zī)屬于（  ）。

A．基本工(gōng)資(zī)

B．工(gōng)資(zī)性補貼

C．特殊情況下(xià)支付的工(gōng)資(zī)

D．職工(gōng)福利費(fèi)

【答案】C

【解析】特殊情況下(xià)支付的工(gōng)資(zī)：是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工(gōng)傷、産假、計劃生(shēng)育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工(gōng)學習、執行國家或社會義務等原因按計時工(gōng)資(zī)标準或計時工(gōng)資(zī)标準的一(yī)定比例支付的工(gōng)資(zī)。

15．招投标時不能作為競争性費(fèi)用的是（  ）。

A．夜間施工(gōng)費(fèi)

B．冬雨季施工(gōng)費(fèi)

C．建築工(gōng)人實名制管理費(fèi)

D．已完工(gōng)程及設備保護費(fèi)

【答案】C

【解析】規費(fèi)，稅金，安全文明施工(gōng)費(fèi)不得作為競争性費(fèi)用。其中(zhōng)安全文明施工(gōng)費(fèi)包括（1）環境保護費(fèi)；（2）文明施工(gōng)費(fèi)；（3）安全施工(gōng)費(fèi)；（4）臨時設施費(fèi)；（5）建築工(gōng)人實名制管理費(fèi)。

16．下(xià)列選項中(zhōng)采用分(fēn)包法計價的措施項目為（  ）。

A．模闆的費(fèi)用

B．安全文明施工(gōng)費(fèi)

C．二次搬運費(fèi)

D．室内空氣污染測試

【答案】D

【解析】室内空氣污染測試采用分(fēn)包法計價。模闆的費(fèi)用采用綜合單價法，安全文明施工(gōng)費(fèi)、二次搬運費(fèi)采用參數法計價。

17．某建設工(gōng)程師項目的造價中(zhōng)人工(gōng)費(fèi)為4000萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工(gōng)機具使用費(fèi)為1000萬元，企業管理費(fèi)為350萬元，利潤800萬元，規費(fèi)200萬元，各項費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%，則增值稅銷項稅額為（  ）萬元。

A．900

B．1021.5

C．936.5

D．1008

【答案】B

【解析】增值稅銷項稅額=（人+材+機+管+利+規）×增值稅稅率=（4000+5000+1000+350+800+200）×9%=1021.5萬元。

18．人工(gōng)定額的制定方法中(zhōng)，簡單易行，适用于施工(gōng)條件正常、産品穩定、工(gōng)序重複量大(dà)和統計工(gōng)作制度健全施工(gōng)過程的方法，是（  ）。

A．統計分(fēn)析法

B．比較類推法

C．經驗估計法

D．技術測定法

【答案】A

【解析】統計分(fēn)析法簡單易行，适用于施工(gōng)條件正常、産品穩定、工(gōng)序重複量大(dà)和統計工(gōng)作制度健全的施工(gōng)過程。但是，過去(qù)的記錄隻是實耗工(gōng)時，不反映生(shēng)産組織和技術的狀況。

19．關于周轉性材料消耗量的說法，正确的是（  ）。

A．周轉性材料的消耗量是指材料的一(yī)次使用量

B．周轉性材料的消耗量應當用材料的一(yī)次使用量和攤銷量兩個指标表示

C．周轉性材料的攤銷量供施工(gōng)企業組織使用

D．周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關

【答案】B

【解析】周轉性材料的消耗量是指材料使用量說法錯誤，正确說法為：周轉性材料指在施工(gōng)過程中(zhōng)多次使用、周轉的工(gōng)具性材料，如鋼筋混凝土工(gōng)程用的模闆，搭設腳手架用的杆子、跳闆，挖土方工(gōng)程用的擋土闆等；

周轉性材料的消耗量應當用材料的一(yī)次使用量和攤銷量兩個指标表示說法正确；

周轉性材料的攤銷量供施工(gōng)企業組織使用說法錯誤，正确說法為：一(yī)次使用量是指周轉材料在不重複使用時的一(yī)次使用量，供施工(gōng)企業組織施工(gōng)用；攤銷量是指周轉材料退出使用，應分(fēn)攤到每一(yī)計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工(gōng)企業成本核算或投标報價使用；

周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關說法錯誤，正确說法為：周轉性材料消耗一(yī)般與下(xià)列四個因素有關：（1）第一(yī)次制造時的材料消耗（一(yī)次使用量）；（2）每周轉使用一(yī)次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉使用次數；（4）周轉材料的最終回收及其回收折價。

20．某獨立土方工(gōng)程，招标文件中(zhōng)估計工(gōng)程量為500萬m³，合同中(zhōng)規定：土方工(gōng)程單價為6元／m³，當實際工(gōng)程量超過估計工(gōng)程量15%時，調整單價，單價調為5元／m³。工(gōng)程結束時實際完成土方工(gōng)程量為580萬m³，則土方工(gōng)程款為（  ）。

A．3480

B．2900

C．3475

D．3400

【答案】C

【解析】合同約定範圍内（15%以内）的工(gōng)程款為：500×（1+15%）×6=575×6=3450萬元；

超過15%之後部分(fēn)工(gōng)程量的工(gōng)程款為：（580-575）×5=25萬元；

則土方工(gōng)程款合計=3450+25=3475萬元。

21．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同（示範文本）》通用合同條款，關于工(gōng)程保修的說法，正确的是（  ）。

A．保修期内因發包人使用不當造成工(gōng)程的缺陷和損壞，可以委托承包人修複，發包人承擔修複的費(fèi)用但不用支付承包人利潤

B．保修期内因承包人原因造成工(gōng)程的缺陷和損壞，承包人應負責修複并承擔修複的費(fèi)用，但不承擔因工(gōng)程缺陷和損壞造成的人身及财産損失

C．保修期内因特大(dà)地震造成工(gōng)程的缺陷和損壞，可以委托承包人修複，發包人承擔修複的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤

D．保修期内發包人發現已經接收的工(gōng)程存在任何缺陷應書(shū)面通知(zhī)承包人修複，承包人接到通知(zhī)後應在48小(xiǎo)時内到工(gōng)程現場修複缺陷

【答案】C

【解析】“保修期内因發包人使用不當造成工(gōng)程的缺陷和損壞，可以委托承包人修複，發包人承擔修複的費(fèi)用但不用支付承包人利潤”說法錯誤，正确說法為：保修期内，因發包人使用不當造成工(gōng)程的缺陷、損壞，可以委托承包人修複，但發包人應承擔修複的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤；

“保修期内因承包人原因造成工(gōng)程的缺陷和損壞，承包人應負責修複并承擔修複的費(fèi)用，但不承擔因工(gōng)程缺陷和損壞造成的人身及财産損失”說法錯誤，正确說法為：保修期内，因承包人原因造成工(gōng)程的缺陷、損壞，承包人應負責修複，并承擔修複的費(fèi)用以及因工(gōng)程的缺陷、損壞造成的人身傷害和财産損失；

“保修期内因特大(dà)地震造成工(gōng)程的缺陷和損壞，可以委托承包人修複，發包人承擔修複的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤”說法正确；

“保修期内發包人發現已經接收的工(gōng)程存在任何缺陷應書(shū)面通知(zhī)承包人修複，承包人接到通知(zhī)後應在48小(xiǎo)時内到工(gōng)程現場修複缺陷”說法錯誤，正确說法為：在保修期内，發包人在使用過程中(zhōng)，發現已接收的工(gōng)程存在缺陷或損壞的，應書(shū)面通知(zhī)承包人予以修複，但情況緊急必須立即修複缺陷或損壞的，發包人可以口頭通知(zhī)承包人并在口頭通知(zhī)後48小(xiǎo)時内書(shū)面确認，承包人應在專用合同條款約定的合理期限内到達工(gōng)程現場并修複缺陷或損壞。

22．根據《建設工(gōng)程工(gōng)程量清單計價規範》，投标人進行投标報價時，發現某招标工(gōng)程量清單項目特征描述與設計圖紙(zhǐ)不符，則投标人在确定綜合單價時，應（  ）。

A．以招标工(gōng)程量清單項目的特征描述為報價依據

B．以設計圖紙(zhǐ)作為報價依據

C．綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據

D．暫不報價，待施工(gōng)時依據設計變更後的項目特征報價

【答案】A

【解析】根據《建設工(gōng)程工(gōng)程量清單計價規範》，投标人進行投标報價時，發現某招标工(gōng)程量清單項目特征描述與設計圖紙(zhǐ)不符，則投标人在确定綜合單價時，應以招标工(gōng)程量清單項目的特征描述為報價依據。

23．當發生(shēng)多次索賠事件以後，适宜采用（  ）計算索賠金額。

A．實際費(fèi)用法

B．總費(fèi)用法

C．綜合費(fèi)用法

D．修正費(fèi)用法

【答案】B

【解析】總費(fèi)用法就是當發生(shēng)多次索賠事件以後，重新計算該工(gōng)程的實際總費(fèi)用，實際總費(fèi)用減去(qù)投标報價時的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。

24．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同（示範文本）》，關于工(gōng)程保修及保修期的說法，正确的是（  ）。

A．工(gōng)程保修期最長不得超過24個月

B．具體(tǐ)分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程的保修期可在專用條款中(zhōng)約定，但不得低于法定最低保修年限

C．發包人未經竣工(gōng)驗收擅自使用工(gōng)程的，保修期自驗收合格之日起算

D．保修期内的工(gōng)程損害修複費(fèi)用應全部由承包人承擔

【答案】B

【解析】“工(gōng)程保修期最長不得超過24個月”說法錯誤，正确說法為：工(gōng)程保修期從工(gōng)程竣工(gōng)驗收合格之日起算，具體(tǐ)分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程的保修期由合同當事人在專用合同條款中(zhōng)約定，但不得低于法定最低保修年限。

“發包人未經竣工(gōng)驗收擅自使用工(gōng)程的,保修期自開(kāi)始使用之日起算”說法錯誤，正确說法為：發包人未經竣工(gōng)驗收擅自使用工(gōng)程的，保修期自轉移占有之日起算。

“保修期内的工(gōng)程損害修複費(fèi)用應全部由承包人承擔”說法錯誤，正确說法為：因工(gōng)程的缺陷、損壞造成的人身傷害和财産損失由責任方承擔。

保修期内，修複的費(fèi)用按照以下(xià)約定處理：

（1）保修期内，因承包人原因造成工(gōng)程的缺陷、損壞，承包人應負責修複，并承擔修複的費(fèi)用以及因工(gōng)程的缺陷、損壞造成的人身傷害和财産損失；

（2）保修期内，因發包人使用不當造成工(gōng)程的缺陷、損壞，可以委托承包人修複，但發包人應承擔修複的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤；

（3）因其他原因造成工(gōng)程的缺陷、損壞，可以委托承包人修複，發包人應承擔修複的費(fèi)用，并支付承包人合理的利潤，因工(gōng)程的缺陷、損壞造成的人身傷害和财産損失由責任方承擔。

25．下(xià)列關于成本管理任務的說法，正确的是（  ）。

A．成本管理的任務包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分(fēn)析

B．成本考核貫穿于項目從投标階段開(kāi)始直至保證金返還全過程

C．對竣工(gōng)工(gōng)程的成本核算，竣工(gōng)工(gōng)程現場成本由企業财務部門進行核算分(fēn)析

D．成本計劃是建立施工(gōng)項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎

【答案】D

【解析】“成本管理的任務包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分(fēn)析”說法錯誤，正确說法為：成本管理的任務包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分(fēn)析、成本考核。

“成本考核貫穿于項目從投标階段開(kāi)始直至保證金返還全過程”說法錯誤，正确說法為：成本控制貫穿于項目從投标階段開(kāi)始直至保證金返還的全過程。

“對竣工(gōng)工(gōng)程的成本核算，竣工(gōng)工(gōng)程現場成本由企業财務部門進行核算分(fēn)析”說法錯誤，正确說法為：對竣工(gōng)工(gōng)程的成本核算，竣工(gōng)工(gōng)程現場成本由項目管理機構進行核算分(fēn)析。

26．下(xià)列施工(gōng)成本管理的措施中(zhōng)，屬于技術措施的有（  ）。

A．對施工(gōng)方案進行經濟效果分(fēn)析論證

B．通過生(shēng)産要素的動态管理控制實際成本

C．合同結構模式選擇

D．對各種變更及時落實業主簽證并結算工(gōng)程款

【答案】A

【解析】對施工(gōng)方案進行經濟效果分(fēn)析論證屬于技術措施，通過生(shēng)産要素的動态管理控制實際成本屬于組織措施；合同結構模式選擇屬于合同措施；對各種變更及時落實業主簽證并結算工(gōng)程款屬于經濟措施。

27．成本計劃編制的步驟有：①确定項目總體(tǐ)成本目标；②預測項目成本；③針對成本計劃制定相應的控制措施；④編制項目總體(tǐ)成本計劃；⑤審批相應的成本計劃；⑥項目管理機構與組織的職能部門分(fēn)别編制相應的成本計劃。排序正确的是（  ）。

A．①→②→③→④→⑤→⑥

B．②→①→④→⑥→③→⑤

C．②→①→③→④→⑥→⑤

D．②→①→③→④→⑤→⑥

【答案】B

【解析】成本計劃的編制程序：

（1）預測項目成本。

（2）确定項目總體(tǐ)成本目标。

（3）編制項目總體(tǐ)成本計劃。

（4）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本範圍，分(fēn)别确定自己的成本目标，并編制相應的成本計劃。

（5）針對成本計劃制定相應的控制措施。

（6）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分(fēn)别審批相應的成本計劃。

28．關于利用時間-成本累積曲線編制施工(gōng)成本計劃的說法，正确的是（  ）。

A．所有工(gōng)作都按最遲開(kāi)始時間，對節約資(zī)金不利

B．所有工(gōng)作都按最早開(kāi)始時間，對節約資(zī)金有利

C．項目經理通過調整關鍵工(gōng)作的最早開(kāi)始時間，将成本控制在計劃範圍之内

D．所有工(gōng)作都按最遲開(kāi)始時間，降低了項目按期竣工(gōng)的保證率

【答案】D

【解析】一(yī)般而言，所有工(gōng)作都按最遲開(kāi)始時間開(kāi)始，對節約資(zī)金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工(gōng)的保證率，因此項目經理必須合理地确定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又(yòu)能控制項目工(gōng)期的目的。

29．關于成本控制程序的說法，正确的是（  ）。

A．管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B．指标控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C．管理行為控制是指标控制的主要内容

D．管理行為控制程序和指标控制程序在實施過程中(zhōng)相互制約又(yòu)相互聯系

【答案】D

【解析】管理行為控制程序是成本全過程控制的重點說法錯誤，正确說法為：指标控制程序則是成本進行過程控制的重點；

指标控制程序是對成本進行過程控制的基礎說法錯誤，正确說法為：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎；

管理行為控制程序是項目施工(gōng)成本結果控制的主要内容說法錯誤，正确說法為：管理行為控制的目的是确保每個崗位人員(yuán)在成本管理過程中(zhōng)的管理行為符合事先确定的程序和方法的要．

30．以下(xià)有關施工(gōng)成本分(fēn)析的依據的說法正确的是（  ）。

A．統計核算的範圍比業務、會計核算要廣

B．統計核算是各業務部門根據業務工(gōng)作的需要而建立的核算制度

C．會計核算主要是價值核算

D．業務核算隻能對已經發生(shēng)的經濟活動進行核算

【答案】C

【解析】統計核算的範圍比業務、會計核算要廣說法錯誤，正确說法為：業務核算的範圍比會計、統計核算要廣；

統計核算是各業務部門根據業務工(gōng)作的需要而建立的核算制度說法錯誤，正确說法為：業務核算是各業務部門根據業務工(gōng)作的需要而建立的核算制度；

會計核算主要是價值核算說法正确；業務核算隻能對已經發生(shēng)的經濟活動進行核算說法錯誤，正确說法為：會計和統計核算一(yī)般是對已經發生(shēng)的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生(shēng)的，而且還可以對尚未發生(shēng)或正在發生(shēng)的經濟活動進行核算。

31．建設項目分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程成本分(fēn)析中(zhōng)預算成本和目标成本分(fēn)别來自（  ）。

A．投标報價成本和施工(gōng)預算

B．投标報價成本和施工(gōng)圖預算

C．招标控制價成本和施工(gōng)預算

D．招标控制價成本和投标報價成本

【答案】A

【解析】分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程成本分(fēn)析來源：預算成本來自投标報價成本，目标成本來自施工(gōng)預算，實際成本來自施工(gōng)任務單的實際工(gōng)程量、實際人工(gōng)和限額領料單的實耗材料。

32．下(xià)列關于施工(gōng)項目成本核算方法的說法，正确的是（  ）。

A．會計核算法核算範圍窄

B．表格核算法的優點是簡便易懂，方便操作，實用性較好

C．項目财務部門一(yī)般采用表格核算法

D．會計核算法的缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小(xiǎo)

【答案】B

【解析】會計核算法核算範圍窄說法錯誤，應為：會計核算法核算範圍廣；

項目财務部門一(yī)般采用表格核算法說法錯誤，應為：項目财務部門一(yī)般采用會計核算法；

會計核算法的缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小(xiǎo)說法錯誤，應為：表格核算法的缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小(xiǎo)

33．某項目在進行資(zī)金成本分(fēn)析時，其計算期實際工(gōng)程款收入為200萬元，計算期實際成本支出為117萬元，計劃工(gōng)期成本為130萬元，則該項目成本支出率為（  ）。

A．0.3069

B．0.585

C．0.6818

D．0.7933

【答案】B

【解析】進行資(zī)金成本分(fēn)析通常應用“成本支出率”指标，即成本支出占工(gōng)程款收入的比例，計算公式如下(xià)：成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工(gōng)程款收入，即117/200=0.585。

34．根據建設工(gōng)程項目總進度目标論證的工(gōng)作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊後工(gōng)作是（  ）。

A．編制總進度計劃

B．進行項目結構分(fēn)析

C．進行進度計劃系統的結構分(fēn)析

D．确定項目的工(gōng)作編碼

【答案】A

【解析】建設工(gōng)程項目總進度目标論證的工(gōng)作步驟如下(xià)：

1．調查研究和收集資(zī)料；

2．項目結構分(fēn)析；

3．進度計劃系統的結構分(fēn)析；

4．項目的工(gōng)作編碼；

5．編制各層進度計劃；

6．協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；

7．若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目标，則設法調整；

8．若經過多次調整，進度目标無法實現，則報告項目決策者。

35．下(xià)列有關施工(gōng)方所編制的與施工(gōng)進度有關的計劃的說法正确的是（  ）。

A．施工(gōng)方所編制的與施工(gōng)進度有關的計劃包括施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃和建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃

B．施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬工(gōng)程項目管理的範疇

C．建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃以整個施工(gōng)企業為系統

D．年度生(shēng)産計劃、季度生(shēng)産計劃、月度生(shēng)産計劃和旬生(shēng)産計劃屬于建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃

【答案】A

【解析】“施工(gōng)方所編制的與施工(gōng)進度有關的計劃包括施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃和建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃”正确。施工(gōng)方所編制的與施工(gōng)進度有關的計劃包括施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃和建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃。

“施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬工(gōng)程項目管理的範疇”錯誤。施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬企業計劃的範疇。

“建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃以整個施工(gōng)企業為系統”錯誤。施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬企業計劃的範疇。它以整個施工(gōng)企業為系統。

“年度生(shēng)産計劃、季度生(shēng)産計劃、月度生(shēng)産計劃和旬生(shēng)産計劃屬于建設工(gōng)程項目施工(gōng)進度計劃”錯誤。施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬企業計劃的範疇。它以整個施工(gōng)企業為系統，根據施工(gōng)任務量、企業經營的需求和資(zī)源利用的可能性等，合理安排計劃周期内的施工(gōng)生(shēng)産活動，如年度生(shēng)産計劃、季度生(shēng)産計劃、月度生(shēng)産計劃和旬生(shēng)産計劃等。

36．施工(gōng)中(zhōng)可作為整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工(gōng)依據的是（  ）。

A．施工(gōng)承包合同

B．項目年度施工(gōng)進度計劃

C．控制性施工(gōng)進度計劃

D．實施性施工(gōng)進度計劃

【答案】C

【解析】控制性施工(gōng)進度計劃是整個項目施工(gōng)進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工(gōng)的依據。

37．某雙代号網絡圖如下(xià)圖所示，存在的錯誤是（  ）。

A．出現無箭頭連線

B．出現無箭頭節點連線

C．出現多個起點節點

D．工(gōng)作代号相同

【答案】D

【解析】雙代号網絡圖中(zhōng)每一(yī)項工(gōng)作都必須用一(yī)條箭線和兩個代号表示，而①→②有兩條箭線。

38．在某雙代号網絡計劃中(zhōng)，工(gōng)作A的最早開(kāi)始時間為第10天，其持續時間為6天，該工(gōng)作有兩項緊後工(gōng)作，它們的最早開(kāi)始時間分(fēn)别為第26天和第31天，最遲開(kāi)始時間分(fēn)别為第27天和第33天，則工(gōng)作A的總時差（  ）天。

A．11

B．10

C．9

D．8

【答案】A

【解析】首先計算工(gōng)作A的最遲完成時間=其緊後工(gōng)作最遲開(kāi)始時間的最小(xiǎo)值=min｛27,33｝=27天；計算工(gōng)作A的總時差=工(gōng)作A的最遲完成時間一(yī)工(gōng)作A的最早完成時間=27-（10十6）=11天。

39．某工(gōng)程網絡計劃中(zhōng)，工(gōng)作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天，該工(gōng)作有三項緊後工(gōng)作，它們的最早開(kāi)始時間分(fēn)别為第25天、第27天和第30天，則工(gōng)作N的自由時差為（  ）天。

A．7

B．2

C．3

D．8

【答案】D

【解析】網絡中(zhōng)工(gōng)作的自由時差等于各個緊後工(gōng)作的最早開(kāi)始時間的最小(xiǎo)值減去(qù)本工(gōng)作的最早完成時間。工(gōng)作N的後面有三項緊後工(gōng)作，它們的最早開(kāi)始時間分(fēn)别為第25天、第27天和第30天，則工(gōng)作N的自由時差為25-17＝8（天）。

40．關于施工(gōng)質量的影響因素，下(xià)列說法正确的是（  ）。

A．材料質量是工(gōng)程質量的基礎

B．在施工(gōng)質量管理中(zhōng)，方法的因素起決定性的作用

C．施工(gōng)材料是所有施工(gōng)方案和工(gōng)法得以實施的重要物(wù)質基礎

D．環境因素對工(gōng)程質量的影響具有複雜(zá)多變和确定性的特點

【答案】A

【解析】“材料質量是工(gōng)程質量的基礎”正确，各類材料是工(gōng)程施工(gōng)的物(wù)質條件，材料質量是工(gōng)程質量的基礎。

“在施工(gōng)質量管理中(zhōng)，方法的因素起決定性的作用”錯誤，在施工(gōng)質量管理中(zhōng)，人的因素起決定性的作用。

“施工(gōng)材料是所有施工(gōng)方案和工(gōng)法得以實施的重要物(wù)質基礎”錯誤，施工(gōng)機械設備是所有施工(gōng)方案和工(gōng)法得以實施的重要物(wù)質基礎，合理選擇和正确使用施工(gōng)機械設備是保證施工(gōng)質量的重要措施。

“環境因素對工(gōng)程質量的影響具有複雜(zá)多變和确定性的特點”錯誤，環境的因素主要包括施工(gōng)現場自然環境因素、施工(gōng)質量管理環境因素和施工(gōng)作業環境因素，環境因素對工(gōng)程質量的影響，具有複雜(zá)多變和不确定性的特點。

41．下(xià)列影響工(gōng)程施工(gōng)質量的因素中(zhōng)，屬于施工(gōng)作業環境因素的是（  ）。

A．施工(gōng)企業的質量管理制度

B．施工(gōng)現場工(gōng)程地質

C．施工(gōng)現場的交通運輸和道路條件

D．不可抗力對施工(gōng)質量的影響

【答案】C

【解析】施工(gōng)作業環境因素主要指施工(gōng)現場平面和空間環境條件，各種能源介質供應，施工(gōng)照明、通風、安全防護設施，施工(gōng)場地給水排水，以及交通運輸和道路條件等因素。

“施工(gōng)企業的質量管理制度”屬于施工(gōng)質量管理環境因素；“施工(gōng)現場工(gōng)程地質”、“不可抗力對施工(gōng)質量的影響”屬于施工(gōng)現場自然環境因素；“施工(gōng)現場的交通運輸和道路條件”屬于施工(gōng)作業環境因素。

42．施工(gōng)機械設備是指施工(gōng)過程中(zhōng)使用的各類機具設備，主要包括（  ）。

A．運輸設備和操作工(gōng)具

B．施工(gōng)照明

C．工(gōng)程實體(tǐ)配套的工(gōng)藝設備

D．電(diàn)梯、泵機、通風空調設備

【答案】A

【解析】機械設備包括工(gōng)程設備、施工(gōng)機械和各類施工(gōng)工(gōng)器具。

工(gōng)程設備是指組成工(gōng)程實體(tǐ)的工(gōng)藝設備和各類機具，如各類生(shēng)産設備、裝置和輔助配套的電(diàn)梯、泵機，以及通風空調、消防、環保設備等，施工(gōng)機械設備是指施工(gōng)過程中(zhōng)使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工(gōng)具、測量儀器、計量器具以及施工(gōng)安全設施等。

43．施工(gōng)過程的質量控制應當以（  ）質量控制為基礎和核心。

A．分(fēn)項工(gōng)程

B．工(gōng)序

C．分(fēn)部工(gōng)程

D．特殊施工(gōng)過程

【答案】B

【解析】對施工(gōng)過程的質量控制，必須以工(gōng)序質量控制為基礎和核心

44．關于施工(gōng)企業質量管理體(tǐ)系文件構成的說法，正确的是（  ）。

A．質量計劃是綱領性文件

B．質量記錄應闡述企業質量目标和方針

C．質量手冊應規定由誰及何時使用哪些程序和相關資(zī)源

D．程序文件是質量手冊的支持性文件

【答案】D

【解析】“質量計劃是綱領性文件”錯誤，質量計劃是為了确保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下(xià)，針對特定的項目、産品、過程或合同，規定由誰及何時應使用哪些程序和相關資(zī)源，采取何種質量措施的文件，通常可引用質量手冊的部分(fēn)内容或程序文件中(zhōng)适用于特定情況的部分(fēn)。

“質量記錄應闡述企業質量目标和方針”錯誤，質量記錄是産品質量水平和質量體(tǐ)系中(zhōng)各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段産品質量達到要求和質量體(tǐ)系運行有效的證據。

“質量手冊應規定由誰及何時使用哪些程序和相關資(zī)源”錯誤，質量手冊是闡明一(yī)個企業的質量政策、質量體(tǐ)系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體(tǐ)系過程中(zhōng)長期遵循的綱領性文件。

“程序文件是質量手冊的支持性文件”正确，程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業落實質量管理工(gōng)作而建立的各項管理标準、規章制度，是企業各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規定的實施細則。

45．下(xià)列屬于分(fēn)項工(gōng)程質量驗收合格應符合的規定的是（  ）。

A．所含檢驗批的質量均應驗收合格

B．主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格

C．一(yī)般項目的質量經抽樣檢驗合格

D．具有完整的施工(gōng)操作依據

【答案】A

【解析】分(fēn)項工(gōng)程質量驗收合格應符合下(xià)列規定：

（1）所含檢驗批的質量均應驗收合格；

（2）所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。

“主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格”、“一(yī)般項目的質量經抽樣檢驗合格”、“具有完整的施工(gōng)操作依據”屬于檢驗批質量驗收合格應符合的規定。

46．關于質量管理體(tǐ)系認證與監督的說法，正确的是（  ）。

A．企業質量管理體(tǐ)系由國家認可的質量監督委員(yuán)會認證

B．企業獲準領證的有效期為六年

C．企業獲準認證後應經常性的進行内部審核

D．企業獲準認證後每三年接受認證機構的監督管理

【答案】C

【解析】質量管理體(tǐ)系認證是由具有公正的第三方認證機構。審核企業質量管理體(tǐ)系要求的符合性和實施的有效性。認證應按申請、審核、審批與注冊發證等程序進行。獲準認證後的監督管理企業獲準認證的有效期為三年。應經常性的進行内部審核，保持質量管理體(tǐ)系的有效性，并每年一(yī)次接受認證機構對企業質量管理體(tǐ)系實施的監督管理。

47．關于技術交底書(shū)編制與批準的有關說明的說法，正确的是（  ）。

A．技術交底書(shū)應由項目技術人員(yuán)編制，并經項目經理批準後實施

B．技術交底書(shū)應由施工(gōng)項目技術人員(yuán)編制，并經項目技術負責人批準後實施

C．技術交底書(shū)應由項目技術負責人編制，并經項目經理批準後實施

D．技術交底書(shū)應由項目技術人員(yuán)編制，并經企業總工(gōng)程師批準後實施

【答案】B

【解析】項目開(kāi)工(gōng)前應由項目技術負責人向承擔施工(gōng)的負責人或分(fēn)包人進行書(shū)面技術交底，技術交底資(zī)料應辦理簽字手續并歸檔保存。每一(yī)分(fēn)部工(gōng)程開(kāi)工(gōng)前均應進行作業技術交底。技術交底書(shū)應由施工(gōng)項目技術人員(yuán)編制，并經項目技術負責人批準實施。

48．建設工(gōng)程施工(gōng)項目開(kāi)工(gōng)前編制的工(gōng)程測量控制方案應由（  ）批準後實施。

A．項目經理

B．公司技術負責人

C．公司總工(gōng)程師

D．項目技術負責人

【答案】D

【解析】項目開(kāi)工(gōng)前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準後實施。對相關部門提供的測量控制點應在施工(gōng)準備階段做好複核工(gōng)作，經審批後進行施工(gōng)測量放(fàng)線，并保存測量記錄。

49．施工(gōng)項目竣工(gōng)質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工(gōng)、監理等各方不能形成一(yī)緻意見時，正确的做法是（  ）。

A．協商(shāng)提出解決方法，待意見一(yī)緻後作出驗收結論

B．協商(shāng)提出解決方法，待意見一(yī)緻後重新組織工(gōng)程竣工(gōng)驗收

C．由建設單位作出驗收結論

D．由監理單位作出驗收結論

【答案】B

【解析】參與工(gōng)程竣工(gōng)驗收的建設、勘察、設計、施工(gōng)、監理等各方不能形成一(yī)緻意見時，應當協商(shāng)提出解決方法，待意見一(yī)緻後，重新組織工(gōng)程竣工(gōng)驗收。

50．根據建質[2010]111号，施工(gōng)質量事故發生(shēng)後，事故現場有關人員(yuán)應立即向工(gōng)程（  ）報告。

A．建設單位負責人

B．施工(gōng)單位負責人

C．監理單位負責人

D．設計單位負責人

【答案】A

【解析】施工(gōng)質量事故發生(shēng)後，按照上述建質[2010]111号文的規定，事故現場有關人員(yuán)人應立即向工(gōng)程建設單位負責人報告。

51．某工(gōng)程混凝土澆築過程中(zhōng)發生(shēng)腳手架倒塌，造成10名施工(gōng)人員(yuán)當場死亡，此次工(gōng)程質量事故等級認定為（  ）。

A．特别重大(dà)事故

B．重大(dà)事故

C．較大(dà)事故

D．一(yī)般事故

【答案】B

【解析】按照住房和城鄉建設部《關于做好房屋建築和市政基礎設施工(gōng)程質量事故報告和調查處理工(gōng)作的通知(zhī)》（建質[2010]111号），根據工(gōng)程質量事故造成的人員(yuán)傷亡或者直接經濟損失，工(gōng)程質量事故分(fēn)為4個等級：

（1）特别重大(dà)事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

（2）重大(dà)事故，是指造成10人以上30人以下(xià)死亡，或者50人以上100人以下(xià)重傷或者5000萬元以上1億元以下(xià)直接經濟損失的事故；

（3）較大(dà)事故，是指造成3人以上10人以下(xià)死亡，或者10人以上50人以下(xià)重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下(xià)直接經濟損失的事故；

（4）一(yī)般事故，是指造成3人以下(xià)死亡，或者10人以下(xià)重傷，或者100萬元以上1000萬元以下(xià)直接經濟損失的事故。

52．根據質量事故處理的一(yī)般程序，經事故調查及原因分(fēn)析，則下(xià)一(yī)步應進行的工(gōng)作是（  ）。

A．制訂事故處理方案

B．事故的責任處罰

C．事故處理的鑒定驗收

D．提交處理報告

【答案】A

【解析】施工(gōng)質量事故處理的一(yī)般程序：

1．事故調查

2．事故的原因分(fēn)析

3．制訂事故處理的方案

4．事故處理

5．事故處理的鑒定驗收

6．提交處理報告

53．關于職業健康安全管理體(tǐ)系與環境管理體(tǐ)系的維持相關規定，說法正确的是（  ）。

A．管理評審是由施工(gōng)企業項目經理對管理體(tǐ)系的系統評價

B．内部審核是管理體(tǐ)系自我(wǒ)(wǒ)保證和自我(wǒ)(wǒ)監督的一(yī)種機制

C．合規性評價分(fēn)公司級、項目組級、小(xiǎo)組級

D．合規性評價項目組級每半年不少于二次，公司級每年進行二次

【答案】B

【解析】管理體(tǐ)系的維持：

（1）内部審核是管理體(tǐ)系自我(wǒ)(wǒ)保證和自我(wǒ)(wǒ)監督的一(yī)種機制。

（2）管理評審是由施工(gōng)企業最高管理者對管理體(tǐ)系的系統評價。

（3）合規性評價：分(fēn)公司級和項目組級。合規性評價項目組級每半年不少于一(yī)次，公司級每年進行一(yī)次。

54．某房建工(gōng)程，建築面積為8600㎡，現施工(gōng)現場至少需配置（  ）名安全人員(yuán)。

A．1

B．2

C．3

D．4

【答案】A

【解析】施工(gōng)現場應按工(gōng)程項目大(dà)小(xiǎo)配備專職安全人員(yuán)。建築面積1萬㎡以下(xià)的工(gōng)地至少有一(yī)名專職人員(yuán)；1萬㎡以上的工(gōng)地設2~3名專職人員(yuán)。

55．“三同時”制度是指新建、改建、擴建工(gōng)程的安全生(shēng)産設施必須與主體(tǐ)工(gōng)程（  ）。

A．同時設計、同時規劃、同時施工(gōng)

B．同時報建、同時設計、同時施工(gōng)

C．同時設計、同時施工(gōng)、同時投入生(shēng)産和使用

D．同時報建、同時施工(gōng)、同時投入生(shēng)産和使用

【答案】C

【解析】“三同時”制度是指凡是我(wǒ)(wǒ)國境内新建、改建、擴建的基本建設項目（工(gōng)程），技術改建項目（工(gōng)程）和引進的建設項目，其安全生(shēng)産設施必須符合國家規定的标準，必須與主體(tǐ)工(gōng)程同時設計、同時施工(gōng)、同時投入生(shēng)産和使用。安全生(shēng)産設施主要是指安全技術方面的設施、職業衛生(shēng)方面的設施、生(shēng)産輔助性設施。

56．危險源識别的方法有詢問交談、現場觀察、查閱有關記錄、獲取外(wài)部信息、工(gōng)作任務分(fēn)析、安全檢查表等。下(xià)列關于安全檢查表（SCL）法的特點說法正确的是（  ）。

A．受專家的知(zhī)識的限制

B．隻能做出定性評價

C．受專家經驗的限制

D．受專家占有資(zī)料的限制

【答案】B

【解析】安全檢查表法的優點是簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查内容，使安全、檢查做到系統化、完整化；缺點是隻能做出定性評價。

受專家的知(zhī)識的限制、受專家經驗的限制和受專家占有資(zī)料的限制均屬于專家調查法的特點。

57．關于生(shēng)産安全事故應急預案管理，下(xià)列說法正确的是（  ）。

A．參建單位的安全生(shēng)産及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審

B．應急預案應報同級人民政府和上一(yī)級人民政府應急管理部門備案

C．生(shēng)産經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練

D．生(shēng)産經營單位應每半年組織一(yī)次現場處置方案演練

【答案】D

【解析】“參建單位的安全生(shēng)産及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審”說法錯誤，應為：參加應急預案評審的人員(yuán)應當包括應急預案涉及的政府部門工(gōng)作人員(yuán)和有關安全生(shēng)産及應急管理方面的專家，評審人員(yuán)與所評審預案的施工(gōng)單位有利害關系的，應當回避。

“應急預案應報同級人民政府和上一(yī)級人民政府應急管理部門備案”說法錯誤，地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府備案，同時抄送上一(yī)級人民政府應急管理部門，并依法向社會公布。

“生(shēng)産經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練”說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一(yī)次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一(yī)次現場處置方案演練。

58．關于“兩類危險源”的說法，下(xià)列選項不正确的是（  ）。

A．第二類危險源是事故發生(shēng)的物(wù)理本質

B．第二類危險源的出現是第一(yī)類危險源導緻事故的必要條件

C．第一(yī)類危險源是事故的主體(tǐ)，決定事故的嚴重程度

D．第二類危險源出現的難易，決定事故發生(shēng)的可能性大(dà)小(xiǎo)

【答案】A

【解析】“第二類危險源是事故發生(shēng)的物(wù)理本質”說法錯誤，正确說法為：第一(yī)類危險源是事故發生(shēng)的物(wù)理本質。

59．關于施工(gōng)生(shēng)産安全事故報告的要求，正确的是（  ）。

A．生(shēng)産安全事故發生(shēng)後，監理人接到報告後，應在2小(xiǎo)時内向事故發生(shēng)地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告

B．情況緊急時，事故現場有關人員(yuán)可以直接向事故發生(shēng)地市級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告

C．較大(dà)事故逐級上報設區的市級人民政府安全生(shēng)産監督管理部門和負有安全生(shēng)産監督管理職責的有關部門

D．實行施工(gōng)總承包的建設工(gōng)程，由總承包單位負責上報事故

【答案】D

【解析】“生(shēng)産安全事故發生(shēng)後，監理人接到報告後，應在2小(xiǎo)時内向事故發生(shēng)地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告”說法錯誤，正确說法為：生(shēng)産安全事故發生(shēng)後，施工(gōng)單位負責人接到報告後，應在1小(xiǎo)時内向事故發生(shēng)地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告；“情況緊急時，事故現場有關人員(yuán)可以直接向事故發生(shēng)地市級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告”說法錯誤，正确說法為：情況緊急時，事故現場有關人員(yuán)可以直接向事故發生(shēng)地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告；

“較大(dà)事故逐級上報設區的市級人民政府安全生(shēng)産監督管理部門和負有安全生(shēng)産監督管理職責的有關部門”說法錯誤，正确說法為：較大(dà)事故、重大(dà)事故及特别重大(dà)事故逐級上報至國務院建設主管部門。

60．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)現場管理規定》，施工(gōng)單位采取的防止環境污染的措施，正确的是（  ）。

A．将有害廢棄物(wù)用作土方回填

B．現場産生(shēng)的廢水經沉澱後直接排入城市排水設施

C．使用密封式圈桶處理高空廢棄物(wù)

D．在現場露天焚燒油氈

【答案】C

【解析】根據《建設工(gōng)程施工(gōng)現場管理規定》第三十二條規定，施工(gōng)單位應當采取下(xià)列防止環境污染的技術措施；①妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；②除設有符合規定的裝置外(wài)，不得在施工(gōng)現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會産生(shēng)有毒有害煙塵和惡臭氣體(tǐ)的物(wù)質；③使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物(wù)；④采取有效措施控制施工(gōng)過程中(zhōng)的揚塵；⑤禁止将有毒有害廢棄物(wù)用作土方回填；⑥對産生(shēng)噪聲、振動的施工(gōng)機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。建設工(gōng)程施工(gōng)由于受技術、經濟條件限制，對環境的污染不能控制在規定範圍内的，建設單位應當會同施工(gōng)單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批準。

61．某施工(gōng)企業瞞報生(shēng)産安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（  ）萬元的罰款。

A．10～30

B．30～50

C．50～100

D．100～500

【答案】D

【解析】事故報告和調查處理中(zhōng)的違法行為，包括事故發生(shēng)單位及其有關人員(yuán)的違法行為，還包括政府、有關部門及有關人員(yuán)的違法行為，其種類主要有以下(xià)幾種：

（1）不立即組織事故搶救；

（2）在事故調查處理期間擅離(lí)職守；

（3）遲報或者漏報事故；

（4）謊報或者瞞報事故；

（5）僞造或者故意破壞事故現場；

（6）轉移、隐匿資(zī)金、财産，或者銷毀有關證據、資(zī)料；

（7）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資(zī)料；

（8）在事故調查中(zhōng)作僞證或者指使他人作僞證；

（9）事故發生(shēng)後逃匿

事故發生(shēng)單位及其有關人員(yuán)有上述（4）～（9）條違法行為之一(yī)的，對事故發生(shēng)單位處100萬元以上500萬元以下(xià)的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員(yuán)和其他直接責任人員(yuán)處上一(yī)年年收入60%--100%的罰款。

62．根據《招标投标法》，下(xià)列關于招标投标的說法，正确的是（  ）。

A．招标人不得修改已發出的招标文件

B．招标人采用邀請招标方式，應當向兩個以上具備承擔招标項目的能力、資(zī)信良好的特定的法人或者其他組織發出投标邀請書(shū)

C．招标分(fēn)為公開(kāi)招标、邀請招标和議标三種方式

D．投标文件應當對招标文件提出的實質性要求和條件做出響應

【答案】D

【解析】本題考核的是招标投标的相關規定。《招标投标法》規定，招标分(fēn)公開(kāi)招标和邀請招标兩種方式。招标人采用邀請招标方式，應當向三個以上具備承擔招标項目的能力、資(zī)信良好的特定的法人或者其他組織發出投标邀請書(shū)。

招标人對已發出的招标文件進行必要的澄清或者修改，應當在招标文件要求提交投标文件截止時間至少15日前發出。

投标人應當按照招标文件的要求編制投标文件。投标文件應當對招标文件提出的實質性要求和條件做出響應。

63．關于建設工(gōng)程施工(gōng)招标評标的說法，正确的是（  ）。

A．如果投标文件計算有誤，将作為無效标處理

B．單價與數量的乘積之和與所報的總價不一(yī)緻的應以總價為準

C．評标委員(yuán)會推薦的中(zhōng)标候選人應當限定在5人，并标明排列順序

D．詳細評審是對标書(shū)進行實質性審查，包括技術評審和商(shāng)務評審

【答案】D

【解析】“如果投标文件計算有誤，将作為無效标處理”和“單價與數量的乘積之和與所報的總價不一(yī)緻的應以總價為準”選項錯誤，如果報價準确性出現問題，通常的處理方法是：大(dà)小(xiǎo)寫不一(yī)緻的以大(dà)寫為準，單價與數量的乘積之和與所報的總價不一(yī)緻的應以單價為準；标書(shū)正本和副本不一(yī)緻的，則以正本為準；“評标委員(yuán)會推薦的中(zhōng)标候選人應當限定在5人，并标明排列順序”選項錯誤，評标委員(yuán)會推薦的中(zhōng)标候選人應當限定在1-3人，并标明排列順序。

64．某工(gōng)程項目承包人于2019年7月12日向發包人提交了竣工(gōng)驗收申請報告，發包人收到報告後，于2019年8月5日組織竣工(gōng)驗收，參加驗收各方于2019年8月10日簽署有關竣工(gōng)驗收合格的文件，發包人于2019年8月20日按有關規定辦理了竣工(gōng)驗收備案手續。本項目的實際竣工(gōng)日期為（  ）。

A．2019年7月12日

B．2019年8月5日

C．2019年8月10日

D．2019年8月20日

【答案】A

【解析】根據《标準施工(gōng)招标文件》中(zhōng)“通用合同條款”的規定，除專用合同條款另有約定外(wài)，經驗收合格工(gōng)程的實際竣工(gōng)日期，以提交竣工(gōng)驗收申請報告的日期為準，并在工(gōng)程接收證書(shū)中(zhōng)寫明。故選項“2019年7月12日”正确。

65．某項目在工(gōng)程初期很難描述工(gōng)作範圍和性質，或工(gōng)期緊迫，無法按常規編制招标文件招标時，在招标時宜采用成本加酬金合同方式中(zhōng)的（  ）。

A．成本加固定費(fèi)用合同

B．成本加獎金合同

C．最大(dà)成本加費(fèi)用合同

D．成本加固定比例費(fèi)用合同

【答案】D

【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同，工(gōng)程成本中(zhōng)直接費(fèi)加一(yī)定比例的報酬費(fèi)，報酬部分(fēn)的比例在簽訂合同時由雙方确定。這種方式的報酬費(fèi)用總額随成本加大(dà)而增加，不利于縮短工(gōng)期和降低成本。一(yī)般在工(gōng)程初期很難描述工(gōng)作範圍和性質，或工(gōng)期緊迫，無法按常規編制招标文件招标時采用。

66．針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分(fēn)析在不同措施下(xià)合同執行的結果與趨勢，不包括（  ）。

A．最終的工(gōng)程狀況

B．承包商(shāng)将承擔什麼樣的後果

C．最終業主應承擔什麼樣的後果

D．最終工(gōng)程經濟效益（利潤）水平

【答案】C

【解析】針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應分(fēn)析在不同措施下(xià)合同執行的結果與趨勢，包括：

（1）最終的工(gōng)程狀況，包括總工(gōng)期的延誤、總成本的超支、質量标準、所能達到的生(shēng)産能力（或功能要求）等；

（2）承包商(shāng)将承擔什麼樣的後果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商(shāng)資(zī)信、企業形象、經營戰略的影響等；

（3）最終工(gōng)程經濟效益（利潤）水平。

67．按照合同約定的變更程序，沒有（  ）的變更指示，承包人不得擅自變更。

A．項目經理

B．監理人

C．設計單位

D．分(fēn)包人

【答案】B

【解析】沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

68．根據《标準施工(gōng)招标文件》中(zhōng)的通用合同條款，承包人按合同約定接受了竣工(gōng)付款證書(shū)後，應被認為（  ）。

A．已無權提出在合同工(gōng)程接收證書(shū)頒發前所發生(shēng)的任何索賠

B．有權提出在合同工(gōng)程接收證書(shū)頒發前所發生(shēng)的任何索賠

C．有權提出在最終結清證書(shū)頒發後所發生(shēng)的任何索賠

D．已無權提出在最終結清證書(shū)頒發前所發生(shēng)的任何索賠

【答案】A

【解析】根據九部委《标準施工(gōng)招标文件》中(zhōng)的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下(xià)：

（1）承包人按合同約定接受了竣工(gōng)付款證書(shū)後，應被認為已無權再提出在合同工(gōng)程接收證書(shū)頒發前所發生(shēng)的任何索賠。

（2）承包人按合同約定提交的最終結清申請單中(zhōng)，隻限于提出工(gōng)程接收證書(shū)頒發後發生(shēng)的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書(shū)時終止。

69．我(wǒ)(wǒ)國建設工(gōng)程常用的擔保方式中(zhōng)，擔保金額最大(dà)的是（  ）。

A．投标擔保

B．保修擔保

C．履約擔保

D．付款擔保

【答案】C

【解析】履約擔保，是指招标人在招标文件中(zhōng)規定的要求中(zhōng)标的投标人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。這是工(gōng)程擔保中(zhōng)最重要也是擔保金額最大(dà)的工(gōng)程擔保。

70．下(xià)列關于施工(gōng)文件立卷的說法，正确的是（  ）。

A．同一(yī)案卷内有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級

B．卷内備考表排列在卷内文件的首頁之前

C．保管期限為永久的工(gōng)程檔案，其保存期限等于該工(gōng)程的使用壽命

D．竣工(gōng)驗收文件按單位工(gōng)程、專業組卷

【答案】D

【解析】“同一(yī)案卷内有不同密級的文件，應以低密級為本卷密級”錯誤，同一(yī)案卷内有不同密級的文件，應以高密級為本卷密級。

“卷内備考表排列在卷内文件的首頁之前”錯誤，卷内備考表排列在卷文件的尾頁之後。

“保管期限為永久的工(gōng)程檔案，其保存期限等于該工(gōng)程的使用壽命”錯誤，永久是指工(gōng)程檔案需永久保存，長期是指工(gōng)程檔案的保存期限等于該工(gōng)程的使用壽命。

“竣工(gōng)驗收文件按單位工(gōng)程、專業組卷”正确，施工(gōng)文件可按單位工(gōng)程、分(fēn)部工(gōng)程、專業、階段等組卷，竣工(gōng)驗收文件按單位工(gōng)程、專業組卷。

二、多項選擇題（共25題，每題2分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分(fēn);少選，所選的每個選項得0.5分(fēn))

71．在某化工(gōng)廠的項目管理規劃中(zhōng)，明确了各項工(gōng)作流程，其中(zhōng)屬于管理工(gōng)作流程的有（  ）。

A．投資(zī)控制流程

B．采購工(gōng)作流程

C．施工(gōng)作業流程

D．進度控制流程

E．設計變更工(gōng)作流程

【答案】ADE

【解析】管理工(gōng)作流程組織，如投資(zī)控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

72．在建設工(gōng)程施工(gōng)管理過程中(zhōng)，項目經理在企業法定代表人授權範圍内可以行使的管理權力有（  ）。

A．代表企業與業主簽合同

B．以法定代表人的身份處理與項目有關的關系

C．參與選擇施工(gōng)作業隊伍

D．組織項目管理班子

E．指揮工(gōng)程項目建設的生(shēng)産經營活動

【答案】DE

【解析】項目經理在承擔工(gōng)程項目施工(gōng)的管理過程中(zhōng)，應當按照建築施工(gōng)企業與建設單位簽訂的工(gōng)程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權範圍内，行使以下(xià)管理權力：

（1）組織項目管理班子；

（2）以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工(gōng)程項目有關的外(wài)部關系，受托簽署有關合同；

（3）指揮工(gōng)程項目建設的生(shēng)産經營活動，調配并管理進入工(gōng)程項目的人力、資(zī)金、物(wù)資(zī)、機械設備等生(shēng)産要素；

（4）選擇施工(gōng)作業隊伍；

（5）進行合理的經濟分(fēn)配；

（6）企業法定代表人授予的其他管理權力。

73．根據《建設工(gōng)程項目管理規範》，項目管理機構負責人的權限有（  ）。

A．組建項目管理機構

B．決定授權範圍内的項目資(zī)源使用

C．選擇大(dà)宗資(zī)源的供應單位

D．決定具有資(zī)質的分(fēn)包人

E．主持項目管理機構工(gōng)作

【答案】BE

【解析】項目經理應具有下(xià)列權限：

（1）參與項目招标、投标和合同簽訂；

（2）參與組建項目管理機構；

（3）參與組織對項目各階段的重大(dà)決策；

（4）主持項目管理機構工(gōng)作；

（5）決定授權範圍内的項目資(zī)源使用；

（6）在組織制度的框架下(xià)制定項目管理機構管理制度；

（7）參與選擇并直接管理具有相應資(zī)質的分(fēn)包人；

（8）參與選擇大(dà)宗資(zī)源的供應單位；

（9）在授權範圍内與項目相關方進行直接溝通；

（10）法定代表人和組織授予的其他權利。

74．編制材料消耗定額時，主要包括（  ）用料。

A．直接使用在工(gōng)程上的材料淨用量

B．場外(wài)運輸過程中(zhōng)不可避免的損耗

C．施工(gōng)現場内運輸過程中(zhōng)不可避免的損耗

D．施工(gōng)操作過程中(zhōng)不可避免的廢料

E．施工(gōng)操作過程中(zhōng)不可避免的損耗

【答案】ACDE

【解析】編制材料消耗定額，主要包括确定直接使用在工(gōng)程上的材料淨用量和在施工(gōng)現場内運輸及操作過程中(zhōng)不可避免的廢料和損耗。

75．關于投标價編制原則，下(xià)列說法正确的有（  ）。

A．投标價由投标人自主确定，但必須執行《計價規範》的強制性規定

B．投标人的投标報價不得低于成本

C．投标人必須按招标工(gōng)程量清單填報價格

D．按政府主管部門頒發的計價定額，不能參照企業定額報價

E．應以施工(gōng)方案、技術措施等作為報價計算的基本條件

【答案】ABCE

【解析】工(gōng)程量清單計價下(xià)編制投标報價的原則：（1）投标報價由投标人自主确定，但必須執行《計價規範》的強制性規定。投标價應由投标人或受其委托具有相應資(zī)質的工(gōng)程造價咨詢人編制。（2）投标人的投标報價不得低于工(gōng)程成本。（3）投标人必須按招标工(gōng)程量清單填報價格。（4）投标報價要以招标文件中(zhōng)設定的承發包雙方責任劃分(fēn)，作為設定投标報價費(fèi)用項目和費(fèi)用計算的基礎。（5）應該以施工(gōng)方案、技術措施等作為投标報價計算的基本條件。（6）報價計算方法要科學嚴謹，簡明适用。

76．下(xià)列工(gōng)程項目風險管理工(gōng)作中(zhōng)，屬于風險識别階段的工(gōng)作是（  ）。

A．分(fēn)析各種風險的損失量

B．分(fēn)析各種風險因素發生(shēng)的概率

C．确定風險因素

D．對風險進行監控

E．收集與項目風險有關的信息

【答案】CE

【解析】項目風險識别的任務是識别項目實施過程存在哪些風險，其工(gōng)作程序包括：①收集與項目風險有關的信息；②确定風險因素；③編制項目風險識别報告。

77．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)合同（示範文本）》，關于施工(gōng)項目經理的說法，正确的有（ ）。

A．承包人接到發包人更換項目經理的書(shū)面通知(zhī)後，應在28天内向發包人提出書(shū)面改進報告

B．項目經理因特殊情況授權下(xià)屬履行其職責時，必須提前48小(xiǎo)時通知(zhī)監理人及發包人

C．承包人未經發包人書(shū)面同意，不能擅自更換項目經理

D．承包人應在通用合同條款中(zhōng)明确項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書(shū)編号等事項

E．承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

【答案】CE

【解析】承包人接到發包人更換項目經理的書(shū)面通知(zhī)後，應在28天内向發包人提出書(shū)面改進報告錯誤，正确的表述應是“承包人接到發包人更換項目經理的書(shū)面通知(zhī)後，應在14天内向發包人提出書(shū)面改進報告”；項目經理因特殊情況授權下(xià)屬履行其職責時，必須提前48小(xiǎo)時通知(zhī)監理人及發包人錯誤，正确的表述應為“項目經理因特殊情況授權其下(xià)屬人員(yuán)履行其某項工(gōng)作職責的，該下(xià)屬人員(yuán)應具備履行相應職責的能力，并應提前7天将上述人員(yuán)的姓名和授權範圍書(shū)面通知(zhī)監理人，并征得發包人書(shū)面同意”包人應在通用合同條款中(zhōng)明确項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書(shū)編号等事項錯誤，正确的表述應為“在專用合同條款中(zhōng)明确項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書(shū)編号、聯系方式及授權範圍等事項”。

78．下(xià)列關于工(gōng)程變更價款确定的描述，正确的有（  ）。

A．已标價工(gōng)程量清單有相同項目的，按照相同項目單價認定

B．已标價工(gōng)程量清單中(zhōng)無相同卻有類似項目的，參照類似項目的單價認定

C．因變更引起的價格調整應計入最近一(yī)期的進度款中(zhōng)支付

D．安全文明施工(gōng)費(fèi)應按照實際發生(shēng)變化的措施項目調整，可以浮動

E．總價措施項目費(fèi)用的調整應考慮承包人報價浮動因素

【答案】ABCE

【解析】安全文明施工(gōng)費(fèi)應按照實際發生(shēng)變化的措施項目調整，可以浮動說法錯誤，正确說法為：安全文明施工(gōng)費(fèi)應按照實際發生(shēng)變化的措施項目調整，不得浮動；

79．下(xià)列有關工(gōng)程預付款的說法中(zhōng)，正确的有（  ）。

A．預付款擔保的數額小(xiǎo)于工(gōng)程預付款的數額

B．發包人逾期支付預付款超過7天的，承包人有權暫停施工(gōng)

C．預付款擔保可采用現金擔保等形式

D．預付款完全扣回之前，承包人應保證預付款擔保持續有效

E．除專用合同條款另有約定外(wài)，預付款在進度付款中(zhōng)同比例扣回

【答案】DE

【解析】“預付款擔保的數額小(xiǎo)于工(gōng)程預付款的數額”說法錯誤，正确說法為：發包人在工(gōng)程款中(zhōng)逐期扣回預付款後，預付款擔保額度應相應減少，但剩餘的預付款擔保金額不得低于未被扣回的預付款金額；

“發包人逾期支付預付款超過7天的，承包人有權暫停施工(gōng)”說法錯誤，正确說法為：發包人逾期支付預付款超過7天的，承包人有權向發包人發出要求預付的催告通知(zhī)，發包人收到通知(zhī)後7天内仍未支付的，承包人有權暫停施工(gōng)；

“預付款擔保可采用現金擔保等形式”說法錯誤，正确說法為：預付款擔保可采用銀行保函、擔保公司擔保等形式；

80．橫道圖進度計劃的缺點包括（  ）。

A．工(gōng)序（工(gōng)作）之間的邏輯關系不易表達清楚

B．不能确定計劃的關鍵工(gōng)作

C．計劃調整的工(gōng)作量較大(dà)

D．計劃調整隻能用自動方式進行

E．不能确定計劃的關鍵線路

【答案】ABCE

【解析】橫道圖進度計劃法也存在一(yī)些問題：

（1）工(gōng)序（工(gōng)作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；

（2）适用于手工(gōng)編制計劃；

（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能确定計劃的關鍵工(gōng)作、關鍵路線與時差；

（4）計劃調整隻能用手工(gōng)方式進行，其工(gōng)作量較大(dà)；

（5）難以适應較大(dà)的進度計劃系統。

81．施工(gōng)成本計劃的編制依據包括（  ）。

A．合同文件

B．施工(gōng)組織設計

C．項目管理實施規劃

D．相關定額

E．類似項目的成本資(zī)料

【答案】ACDE

【解析】成本計劃的編制依據包括：

（1）合同文件

（2）項目管理實施規劃

（3）相關設計文件

（4）價格信息

（5）相關定額

（6）類似項目的成本資(zī)料。

82．關于赢得值法及相關評價指标的說法，正确的有（  ）。

A．進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度

B．理想狀态是已完工(gōng)作實際費(fèi)用、計劃工(gōng)程預算費(fèi)用和已完成工(gōng)作預算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩上升

C．費(fèi)用（進度）偏差适于同一(yī)項目和不同項目比較中(zhōng)采用

D．費(fèi)用偏差為正值時，表示實際費(fèi)用多于計劃費(fèi)用

E．赢得值法可定量判斷進度、費(fèi)用的執行效果

【答案】BE

【解析】“進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度”說法錯誤，應為：當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落後于計劃進度。

“費(fèi)用（進度）偏差适于同一(yī)項目和不同項目比較中(zhōng)采用”說法錯誤，應為：費(fèi)用（進度）偏差僅适合于對同一(yī)項目作偏差分(fēn)析；

“費(fèi)用偏差為正值時，表示實際費(fèi)用多于計劃費(fèi)用”說法錯誤，應為：費(fèi)用偏差CV為正值時，表示項目運行節支，實際費(fèi)用沒有超出預算費(fèi)用。

83．關于施工(gōng)成本分(fēn)析基本方法的用途的說法，正确的有（  ）。

A．比較法通過技術經濟指标的對比，檢查目标的完成情況，分(fēn)析産生(shēng)差異的原因

B．差額計算法将兩個性質不同而又(yòu)相關的指标加以對比，求出比率

C．因素分(fēn)析法可用來分(fēn)析各種因素對成本的影響程度

D．動态比率法将同類指标不同時期的數值進行對比，分(fēn)析指标的發展方向和速度

E．相關比率法通過構成比率，考察各成本項目占成本總量的比重

【答案】ACD

【解析】差額計算法将兩個性質不同而又(yòu)相關的指标加以對比，求出比率說法錯誤，正确說法為：差額計算法是因素分(fēn)析法的一(yī)種簡化形式，它利用各個因素的目标值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度；

相關比率法通過構成比率，考察各成本項目占成本總量的比重說法錯誤，正确說法為：相關比率法：由于項目經濟活動的各個方面是相互聯系，相互依存，又(yòu)相互影響的，因而可以将兩個性質不同而又(yòu)相關的指标加以對比，求出比率，并以此來考察經營成果的好壞。

84．某雙代号網絡計劃如下(xià)圖所示，圖中(zhōng)存在的繪圖錯誤有（  ）。

A．多個終點節點

B．節點編号重複

C．兩項工(gōng)作有相同的節點編号

D．循環回路

E．多個起點節點

【答案】ABC

【解析】雙代号網絡計劃的繪圖規則：（1）雙代号網絡圖必須正确表達已定的邏輯關系；（2）雙代号網絡圖中(zhōng)，嚴禁出現循環回路；（3）雙代号網絡圖中(zhōng)，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線；（4）雙代号網絡圖中(zhōng)，嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線；（5）當雙代号網絡圖的某些節點有多條外(wài)向箭線或多條内向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制；（6）繪制網絡圖時，箭線不宜交叉；（7）雙代号網絡圖中(zhōng)應隻有一(yī)個起點節點和一(yī)個終點節點，而其他所有節點均應是中(zhōng)間節點；（8）雙代号網絡圖應條理清楚，布局合理。網絡圖節點的編号順序應從小(xiǎo)到大(dà)，可不連續，但不允許重複。圖中(zhōng)出現多個終點節點⑨⑩，節點編号重複，兩個⑦節點，兩項工(gōng)作有相同的節點編号J、K。

85．調整工(gōng)程進度計劃時，調整内容一(yī)般包括（  ）。

A．工(gōng)程量的調整

B．工(gōng)作工(gōng)藝過程

C．必要目标的調整

D．工(gōng)作關系的調整

E．工(gōng)序起止時間的調整

【答案】ACDE

【解析】施工(gōng)進度計劃的調整應包括下(xià)列内容：

（1）工(gōng)程量的調整；

（2）工(gōng)作（工(gōng)序）起止時間的調整；

（3）工(gōng)作關系的調整；

（4）資(zī)源提供條件的調整；

（5）必要目标的調整。

86．根據《質量管理體(tǐ)系基礎和術語》，施工(gōng)企業質量管理應遵循的原則有（  ）。

A．過程方法

B．循證決策

C．以領導為關注焦點

D．全員(yuán)積極參與

E．領導作用

【答案】ABDE

【解析】《質量管理體(tǐ)系基礎和術語》提出了質量管理的七項原則，内容如下(xià)：

1．以顧客為關注焦點；

2．領導作用；

3．全員(yuán)積極參與；

4．過程方法；

5．改進；

6．循證決策；

7．關系管理。

87．在施工(gōng)準備的質量控制工(gōng)作中(zhōng)，屬于技術準備質量控制工(gōng)作内容的有（  ）。

A．做好設計交底和圖紙(zhǐ)會審

B．細化施工(gōng)技術方案

C．編制施工(gōng)作業技術指導書(shū)

D．施工(gōng)平面布置

E．繪制各種施工(gōng)詳圖

【答案】ABCE

【解析】技術準備的質量控制：技術準備是指在正式開(kāi)展施工(gōng)作業活動前進行的技術準備工(gōng)作。這類工(gōng)作内容繁多，主要在室内進行，例如：熟悉施工(gōng)圖紙(zhǐ)，進行詳細的設計交底和圖紙(zhǐ)審查；細化施工(gōng)技術方案和施工(gōng)人員(yuán)、機具的配置方案，編制施工(gōng)作業技術指導書(shū)，繪制各種施工(gōng)詳圖（如測量放(fàng)線圖、大(dà)樣圖及配筋、配闆、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質量控制，包括對上述技術準備工(gōng)作成果的複核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關技術規範、規程的要求和對施工(gōng)質量的保證程度；制訂施工(gōng)質量控制計劃，設置質量控制點，明确關鍵部位的質量管理點等。

“繪制各種施工(gōng)詳圖”屬于現場施工(gōng)準備的質量控制工(gōng)作内容。

88．工(gōng)程竣工(gōng)驗收報告應附有的文件包括（  ）。

A．施工(gōng)許可證

B．施工(gōng)圖設計文件審查意見

C．驗收組人員(yuán)簽署的工(gōng)程竣工(gōng)驗收意見

D．安全生(shēng)産許可證

E．工(gōng)程質量監督文件

【答案】ABC

【解析】工(gōng)程竣工(gōng)驗收報告還應附有下(xià)列文件：

（1）施工(gōng)許可證；

（2）施工(gōng)圖設計文件審查意見；

（3）工(gōng)程竣工(gōng)報告、工(gōng)程質量評估報告、質量檢查報告、工(gōng)程質量保修書(shū)；

（4）驗收組人員(yuán)簽署的工(gōng)程竣工(gōng)驗收意見；

（5）法規、規章規定的其他有關文件。

89．政府質量監督管理的内容有（  ）。

A．抽查主要建築材料的質量

B．依法處罰違法違規行為

C．監督工(gōng)程竣工(gōng)驗收

D．定期統計分(fēn)析本地區質量情況

E．抽查施工(gōng)進度計劃的執行情況

【答案】ABCD

【解析】工(gōng)程質量監督管理包括下(xià)列内容：

（1）執行法律法規和工(gōng)程建設強制性标準的情況；

（2）抽查涉及工(gōng)程主體(tǐ)結構安全和主要使用功能的工(gōng)程實體(tǐ)質量；

（3）抽查工(gōng)程質量責任主體(tǐ)和質量檢測等單位的工(gōng)程質量行為；

（4）抽查主要建築材料、建築構配件的質量；

（5）對工(gōng)程竣工(gōng)驗收進行監督；

（6）組織或者參與工(gōng)程質量事故的調查處理；

（7）定期對本地區工(gōng)程質量狀況進行統計分(fēn)析；

（8）依法對違法違規行為實施處罰。

90．施工(gōng)安全生(shēng)産管理制度體(tǐ)系的建立，應貫徹“安全第一(yī)，預防為主”的方針，施工(gōng)企業必須建立健全（  ），确保工(gōng)程施工(gōng)勞動者的人身和财産安全。

A．政府安全生(shēng)産監督檢查制度

B．安全生(shēng)産許可證制度

C．安全生(shēng)産責任制

D．群防群治制度

E．安全生(shēng)産教育培訓制度

【答案】CD

【解析】施工(gōng)安全生(shēng)産管理制度體(tǐ)系建立的原則：

（1）應貫徹“安全第一(yī)，預防為主”的方針，施工(gōng)企業必須建立健全安全生(shēng)産責任制和群防群治制度，确保工(gōng)程施工(gōng)勞動者的人身和财産安全；

（2）施工(gōng)安全管理管理體(tǐ)系的建立，必須适用于工(gōng)程施工(gōng)全過程的安全管理和控制；

（3）施工(gōng)安全管理管理體(tǐ)系必須符合法律、行政法規及規程的要求；

（4）項目經理部應根據本企業的安全生(shēng)産管理制度體(tǐ)系，結合各項目的實際情況加以充實，确保工(gōng)程項目的施工(gōng)安全；

（5）企業應加強對施工(gōng)項目安全生(shēng)産管理，指導、幫助項目經理部建立和實施安全生(shēng)産管理制度體(tǐ)系。

91．關于安全生(shēng)産許可證的說法，正确的是（  ）。

A．安全生(shēng)産許可證的有效期是3年

B．企業可轉讓安全生(shēng)産許可證

C．企業不得使用僞造的安全生(shēng)産許可證

D．國務院建設主管部門負責中(zhōng)央管理的建築施工(gōng)企業安全生(shēng)産許可證的頒發和管理

E．安全生(shēng)産許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前6個月向原安全生(shēng)産許可證頒發管理機關辦理延期手續

【答案】ACD

【解析】“企業可轉讓安全生(shēng)産許可證”說法錯誤，應為：企業不得轉讓、冒用安全生(shēng)産許可證或者使用僞造的安全生(shēng)産許可證。“安全生(shēng)産許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前6個月向原安全生(shēng)産許可證頒發管理機關辦理延期手續”說法錯誤，應為：安全生(shēng)産許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生(shēng)産許可證頒發管理機關辦理延期手續。

92．下(xià)列關于“四不放(fàng)過”的原則說法正确的有（  ）。

A．有關人員(yuán)沒有受到教育不放(fàng)過

B．事故原因沒有查清不放(fàng)過

C．事故損失未挽回不放(fàng)過

D．責任人員(yuán)沒有受到處理不放(fàng)過

E．整改措施沒有落實不放(fàng)過

【答案】ABDE

【解析】施工(gōng)項目一(yī)旦發生(shēng)安全事故，必須實施“四不放(fàng)過”的原則：

（1）事故原因沒有查清不放(fàng)過；

（2）責任人員(yuán)沒有受到處理不放(fàng)過；

（3）整改措施沒有落實不放(fàng)過；

（4）有關人員(yuán)沒有受到教育不放(fàng)過。

93．施工(gōng)總承包管理模式與施工(gōng)總承包模式相比，其優點有（  ）。

A．整個項目合同總額的确定較有依據

B．投标人的報價較有依據

C．可以為分(fēn)包單位提供更好的管理和服務

D．有利于業主節約投資(zī)

E．可以縮短建設周期

【答案】ADE

【解析】施工(gōng)總承包管理模式與施工(gōng)總承包模式相比具有以下(xià)優點：

（1）合同總價不是一(yī)次确定，某一(yī)部分(fēn)施工(gōng)圖設計完成以後，再進行該部分(fēn)工(gōng)程的施工(gōng)招标，确定該部分(fēn)工(gōng)程的合同價，因此整個項目的合同總額的确定較有依據；

（2）所有分(fēn)包合同和分(fēn)供貨合同的發包，都通過招标獲得有競争力的投标報價，對業主方節約投資(zī)有利；

（3）施工(gōng)總承包管理單位隻收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分(fēn)包之間的差價；

（4）業主對分(fēn)包單位的選擇具有控制權；

（5）每完成一(yī)部分(fēn)施工(gōng)圖設計，就可以進行該部分(fēn)工(gōng)程的施工(gōng)招标，可以邊設計邊施工(gōng)，可以提前開(kāi)工(gōng)，縮短建設周期，有利于進度控制。

“投标人的報價較有依據”屬于施工(gōng)總承包模式的特點；“可以為分(fēn)包單位提供更好的管理和服務”兩種模式兼有。

94．建築材料采購合同中(zhōng)，交貨日期的确定可以采用的方式有（  ）。

A．需方提貨的，以需方提貨日期為準

B．供方負責送貨的，以貨發出日期為準

C．供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準

D．需方提貨的，以供方按合同規定通知(zhī)的提貨日期為準

E．委托運輸部門運輸的，以向承運單位提出申請的日期為準

【答案】CD

【解析】交貨日期的确定可以按照下(xià)列方式：

（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；

（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知(zhī)的提貨日期為準；

（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的産品，一(yī)般以供貨方發運産品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

95．施工(gōng)文件檔案卷内的文字材料按事項、專業順序排列、同一(yī)事項的請示與批複、同一(yī)文件的印本與定稿、主件與附件不能分(fēn)開(kāi)，則下(xià)列排列順序正确的有（  ）。

A．批複在前、請示在後

B．請示在前、批複在後

C．印本在前、定稿在後

D．定稿在前、印本在後

E．主件在前、附件在後

【答案】ACE

【解析】同一(yī)事項的請示與批複、同一(yī)文件的印本與定稿、主件與附件不能分(fēn)開(kāi)，并按批複在前、請示在後，印本在前、定稿在後，主件在前、附件在後的順序排列。

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