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2022二級建造師管理模拟試卷A及答案解析
2022-08-04 00:00:00 來源： 點擊：2110 喜歡：0
2022二級建造師管理模拟試卷A及答案解析
一(yī)、單項選擇題（共70題，每題1分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，隻有1個最符合題意）
1．下(xià)列關于建設工(gōng)程項目管理的說法正确的是（ ）。
A．建設工(gōng)程項目管理涉及階段是項目的全壽命周期
B．項目管理的核心任務是按期完成施工(gōng)任務
C．按項目管理學的基本理論，有目标的建設工(gōng)程才能成為項目管理的對象
D．施工(gōng)方的項目管理隻服務于自身利益
【答案】C
【解析】建設工(gōng)程項目管理涉及階段是實施階段，即“建設工(gōng)程項目管理涉及階段是項目的全壽命周期”說法錯誤；由于項目管理的核心任務是項目的目标控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明确目标的建設工(gōng)程不能成為項目管理的對象，即“項目管理的核心任務是按期完成施工(gōng)任務”說法錯誤。施工(gōng)方作為項目建設的一(yī)個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體(tǐ)利益和施工(gōng)方本身的利益，即“施工(gōng)方的項目管理隻服務于自身利益”說法錯誤。
2．關于組織和組織工(gōng)具的說法，不正确的有（ ）。
A．組織分(fēn)工(gōng)一(yī)般包含工(gōng)作任務分(fēn)工(gōng)和管理職能分(fēn)工(gōng)
B．工(gōng)作流程圖反映一(yī)個組織系統中(zhōng)各項工(gōng)作之間的邏輯關系
C．工(gōng)作流程圖是一(yī)種重要的技術工(gōng)具
D．組織結構模式和組織分(fēn)工(gōng)是一(yī)種相對靜态的組織關系
【答案】C
【解析】工(gōng)作流程圖是一(yī)種重要的組織工(gōng)具。
3．項目資(zī)源需求計劃應當包括在施工(gōng)組織設計的（ ）内容中(zhōng)。
A．施工(gōng)部署
B．施工(gōng)方案
C．施工(gōng)進度計劃
D．施工(gōng)平面布置
【答案】C
【解析】1．工(gōng)程概況
（1）本項目的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分(fēn)批交付使用的條件、合同條件；
（2）本地區地形、地質、水文和氣象情況；
（3）施工(gōng)力量，勞動力、機具、材料、構件等資(zī)源供應情況；
（4）施工(gōng)環境及施工(gōng)條件等。
2．施工(gōng)部署及施工(gōng)方案
（1）根據工(gōng)程情況，結合人力、材料、機械設備、資(zī)金、施工(gōng)方法等條件，全面部署施工(gōng)任務，合理安排施工(gōng)順序，确定主要工(gōng)程的施工(gōng)方案；
（2）對拟建工(gōng)程可能采用的幾個施工(gōng)方案進行定性、定量的分(fēn)析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
3．施工(gōng)進度計劃
（1）施工(gōng)進度計劃反映了最佳施工(gōng)方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工(gōng)期、成本、資(zī)源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合項目目标的要求；
（2）使工(gōng)序有序地進行，使工(gōng)期、成本、資(zī)源等通過優化調整達到既定目标，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資(zī)源需求計劃和施工(gōng)準備計劃。
4．施工(gōng)平面圖
施工(gōng)平面圖是施工(gōng)方案及施工(gōng)進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資(zī)源、材料、構件、機械、道路、水電(diàn)供應網絡、生(shēng)産、生(shēng)活活動場地及各種臨時工(gōng)程設施合理地布置在施工(gōng)現場，使整個現場能有組織地進行文明施工(gōng)。
5．主要技術經濟指标
技術經濟指标用以衡量組織施工(gōng)的水平，它是對施工(gōng)組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。
因此，“施工(gōng)進度計劃”最符合題意。
4．施工(gōng)組織總設計、單位工(gōng)程施工(gōng)組織設計和分(fēn)部（分(fēn)項）施工(gōng)組織設計均包含的内容是（ ）。
A．施工(gōng)總進度計劃
B．各項資(zī)源需求量計劃
C．全場性施工(gōng)總平面圖設計
D．施工(gōng)方法和施工(gōng)機械的選擇
【答案】B
【解析】施工(gōng)總進度計劃、全場性施工(gōng)總平面圖設計均屬于施工(gōng)組織總設計的内容，施工(gōng)方法和施工(gōng)機械的選擇屬于分(fēn)部（分(fēn)項）施工(gōng)組織設計的内容，隻有各項資(zī)源需求量計劃屬于三種施工(gōng)組織設計均包括。
5．單位工(gōng)程施工(gōng)組織設計的主要内容一(yī)般不包括（ ）。
A．施工(gōng)方法和施工(gōng)機械的選擇
B．工(gōng)程概況及施工(gōng)特點分(fēn)析
C．各項資(zī)源需求量計劃
D．技術組織措施、質量保證措施和安全施工(gōng)措施
【答案】A
【解析】單位工(gōng)程施工(gōng)組織設計的主要内容如下(xià)：
（1）工(gōng)程概況及施工(gōng)特點分(fēn)析；
（2）施工(gōng)方案的選擇；
（3）單位工(gōng)程施工(gōng)準備工(gōng)作計劃；
（4）單位工(gōng)程施工(gōng)進度計劃；
（5）各項資(zī)源需求量計劃；
（6）單位工(gōng)程施工(gōng)總平面圖設計；
（7）技術組織措施、質量保證措施和安全施工(gōng)措施；
（8）主要技術經濟指标。
施工(gōng)方法和施工(gōng)機械的選擇屬于分(fēn)部（分(fēn)項）工(gōng)程施工(gōng)組織設計的内容。
6．施工(gōng)成本的計劃值和實際值也是相對的，相對于（ ）而言，施工(gōng)成本規劃的成本值是實際值。
A．實際施工(gōng)成本
B．工(gōng)程合同價
C．竣工(gōng)決算價
D．工(gōng)程結算款
【答案】B
【解析】施工(gōng)成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工(gōng)程合同價而言，施工(gōng)成本規劃的成本值是實際值；而相對于實際施工(gōng)成本，則施工(gōng)成本規劃的成本值是計劃值等。
7．關于我(wǒ)(wǒ)國施工(gōng)項目經理的地位，作用的說法，正确的是（ ）。
A．項目經理是一(yī)種專業人士的名稱
B．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人
C．項目經理的管理任務不包括項目的行政管理
D．沒有取得建造師執業資(zī)格的人員(yuán)也可擔任施工(gōng)項目的項目經理
【答案】B
【解析】建築施工(gōng)企業項目經理（以下(xià)簡稱項目經理），是指受企業法定代表人委托對工(gōng)程項目施工(gōng)過程全面負責的項目管理者，是建築施工(gōng)企業法定代表人在工(gōng)程項目上的代表人。
8．我(wǒ)(wǒ)國推行建設工(gōng)程監理制度的目的，不包括（ ）。
A．确保工(gōng)程建設質量
B．控制項目的投資(zī)
C．提高工(gōng)程建設水平
D．充分(fēn)發揮投資(zī)效益
【答案】B
【解析】我(wǒ)(wǒ)國推行建設工(gōng)程監理制度的目的是：确保工(gōng)程建設質量；提高工(gōng)程建設水平；充分(fēn)發揮投資(zī)效益。
9．根據《建設工(gōng)程監理規範》GB/T50319-2013，對中(zhōng)型及以上或專業性比較強的工(gōng)程項目，項目監理機構應編制工(gōng)程建設監理實施細則，并必須經（ ）批準後執行。
A．監理單位技術負責人
B．總監理工(gōng)程師
C．專業監理工(gōng)程師
D．業主代表
【答案】B
【解析】監理實施細則應在相應工(gōng)程施工(gōng)開(kāi)始前由專業監理工(gōng)程師編制，并報總監理工(gōng)程師審批。
10．根據《建設工(gōng)程監理規範》，關于旁站監理的說法，正确的是（ ）。
A．施工(gōng)企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工(gōng)之前，應至少提前12小(xiǎo)時通知(zhī)項目監理機構
B．若施工(gōng)企業現場質檢人員(yuán)未簽字而旁站監理人員(yuán)簽字認可，即可進行下(xià)一(yī)道工(gōng)序
C．旁站監理人員(yuán)發現施工(gōng)活動危及工(gōng)程質量的，可直接下(xià)達停工(gōng)指令
D．旁站監理人員(yuán)對鋼結構的安裝應進行旁站監理
【答案】D
【解析】施工(gōng)企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工(gōng)之前，應至少提前48小(xiǎo)時通知(zhī)項目監理機構說法錯誤，施工(gōng)企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工(gōng)序進行施工(gōng)前24小(xiǎo)時，應當書(shū)面通知(zhī)監理企業派駐工(gōng)地的項目監理機構；
若施工(gōng)企業現場質檢人員(yuán)未簽字而旁站監理人員(yuán)簽字認可，即可進行下(xià)一(yī)道工(gōng)序說法錯誤，凡旁站監理人員(yuán)和施工(gōng)企業現場質檢人員(yuán)未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下(xià)一(yī)道工(gōng)序施工(gōng)；
旁站監理人員(yuán)發現施工(gōng)活動危及工(gōng)程質量的，可直接下(xià)達停工(gōng)指令說法錯誤，旁站監理人員(yuán)實施旁站監理時，發現其施工(gōng)活動已經或者可能危及工(gōng)程質量的，應當及時向監理工(gōng)程師或者總監理工(gōng)程師報告，由總監理工(gōng)程師下(xià)達局部暫停施工(gōng)指令或者采取其他應急措施；
旁站監理人員(yuán)對主體(tǐ)結構混凝土澆築應進行旁站監理說法正确，旁站監理規定的主體(tǐ)結構工(gōng)程方面包括：梁柱節點鋼筋隐蔽過程，混凝土澆築，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。
11．下(xià)列費(fèi)用中(zhōng)不屬于施工(gōng)機具使用費(fèi)的是（ ）。
A．施工(gōng)機械在規定年限内的折舊(jiù)費(fèi)
B．施工(gōng)機械必要的大(dà)修理費(fèi)
C．施工(gōng)機械的各級保養和臨時故障排除所需的費(fèi)用
D．大(dà)型施工(gōng)機械在現場進行安裝與拆卸的費(fèi)用
【答案】D
【解析】施工(gōng)機具使用費(fèi)包括施工(gōng)機械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)。施工(gōng)機械使用費(fèi)以施工(gōng)機械台班耗用量乘以施工(gōng)機械台班單價表示，施工(gōng)機械台班單價應由下(xià)列七項費(fèi)用組成：
（1）折舊(jiù)費(fèi)；
（2）大(dà)修理費(fèi)；
（3）經常修理費(fèi)；
（4）安拆費(fèi)及場外(wài)運費(fèi)；
（5）人工(gōng)費(fèi)；
（6）燃料動力費(fèi)；
（7）稅費(fèi)。
12．某施工(gōng)機械預算價格為120萬元，折舊(jiù)年限為10年，殘值率為6%，年平均工(gōng)作245個台班，則該機械台班折舊(jiù)費(fèi)為（ ）元。
A．460
B．490
C．560
D．590
【答案】A
【解析】台班折舊(jiù)費(fèi)=[機械預算價格×（1一(yī)殘值率）]／耐用總台班數=[1200000×（1-6%）]/（10×245）=460元。
13．根據《建設工(gōng)程工(gōng)程量清單計價規範》（GB50500--2013），關于投标人采用定額組價方法編制綜合單價的說法中(zhōng)，正确的是（ ）。
A．一(yī)個清單項目可能對應多個定額子目
B．清單工(gōng)程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工(gōng)程量肯定相等
C．人、料、機的消耗量應根據政府頒發的消耗量定額确定，一(yī)般不能調整
D．人、料、機的消耗量按照市場價格确定，一(yī)般不能調整
【答案】A
【解析】一(yī)個清單項目可能對應多個定額子目說法正确；
清單工(gōng)程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工(gōng)程量肯定相等說法錯誤，應為：由于一(yī)個清單項目可能對應幾個定額子目，而清單工(gōng)程量計算的是主項工(gōng)程量，與各定額子目的工(gōng)程量可能并不一(yī)緻；
人、料、機的消耗量應根據政府頒發的消耗量定額确定，一(yī)般不能調整說法錯誤，應為：人、料、機的消耗量一(yī)般參照定額進行确定。在編制招标控制價時一(yī)般參照政府頒發的消耗量定額；編制投标報價時一(yī)般采用反映企業水平的企業定額，投标企業沒有企業定額時可參照消耗量定額進行調整；
人、料、機的消耗量按照市場價格确定，一(yī)般不能調整說法錯誤，應為：人工(gōng)單價、材料價格和施工(gōng)機械台班單價，應根據工(gōng)程項目的具體(tǐ)情況及市場資(zī)源的供求狀況進行确定，采用市場價格作為參考，并考慮一(yī)定的調價系數。
14．容量1m³的反鏟挖土機，挖土裝車(chē)，小(xiǎo)組成員(yuán)兩人，機械台班産量5.00（定額單位100m³），則（ ）。
A．挖100m³的人工(gōng)時間定額為0.5工(gōng)日
B．挖100m³的機械時間定額為0.3台班
C．挖100m³的人工(gōng)時間定額為0.4工(gōng)日
D．挖100m³的機械時間定額為0.4台班
【答案】C
【解析】挖100m³的人工(gōng)時間定額=2/5.00=0.4工(gōng)日，挖100m³的機械時間定額=1/5.00=0.2台班。
15．根據《标準施工(gōng)招标文件》，招标工(gōng)程以（ ）為基準日，其後國家的法律、法規、規章和政策發生(shēng)變化引起工(gōng)程造價增減變化的，發承包雙方應當按照相關規定調整合同價款。
A．投标截止日前28天
B．合同簽訂前28天
C．招标截止日前28天
D．合同備案前28天
【答案】A
【解析】招标工(gōng)程以投标截止日前28天，非招标工(gōng)程以合同簽訂前28天為基準日，其後國家的法律、法規、規章和政策發生(shēng)變化引起工(gōng)程造價增減變化的，發承包雙方應當據此發布的規定調整合同價款。
16．下(xià)列由于不可抗力造成的損失應由承包人承擔的是（ ）。
A．合同工(gōng)程本身的損害
B．因工(gōng)程損害導緻第三方人員(yuán)傷亡和财産損失
C．運至施工(gōng)場地用于施工(gōng)的材料和待安裝的設備的損害
D．承包人的施工(gōng)機械設備損壞及停工(gōng)損失
【答案】D
【解析】因不可抗力事件導緻的人員(yuán)傷亡、财産損失及其費(fèi)用增加，發承包雙方應按以下(xià)原則分(fēn)别承擔并調整合同價款和工(gōng)期。
（1）合同工(gōng)程本身的損害、因工(gōng)程損害導緻第三方人員(yuán)傷亡和财産損失以及運至施工(gōng)場地用于施工(gōng)的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔；
（2）發包人、承包人人員(yuán)傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費(fèi)用；
（3）承包人的施工(gōng)機械設備損壞及停工(gōng)損失，由承包人承擔；
（4）停工(gōng)期間，承包人應發包人要求留在施工(gōng)場地的必要的管理人員(yuán)及保衛人員(yuán)的費(fèi)用由發包人承擔；
（5）工(gōng)程所需清理、修複費(fèi)用，由發包人承擔。
17．在竣工(gōng)結算階段，除專用合同條款另有約定外(wài)，發包人應在簽發竣工(gōng)付款證書(shū)後的（ ）天内，完成對承包人的竣工(gōng)付款。
A．7
B．14
C．21
D．28
【答案】B
【解析】除專用合同條款另有約定外(wài)，發包人應在簽發竣工(gōng)付款證書(shū)後的14天内，完成對承包人的竣工(gōng)付款。
18．下(xià)列關于工(gōng)程質量保證金的說法中(zhōng)，不正确的有（ ）。
A．承包人已經提供履約擔保的，發包人可以同時預留質量保證金
B．承包人原則上争取采用質量保證金保函的方式提供擔保
C．發包人累計扣留的質量保證金不得超過工(gōng)程價款結算總額的3%
D．發包人在退還質量保證金的同時，應支付相應的利息
【答案】A
【解析】承包人已經提供履約擔保的，發包人可以同時預留質量保證金說法錯誤，應為：在工(gōng)程項目竣工(gōng)前，承包人已經提供履約擔保的，發包人不得同時預留工(gōng)程質量保證金。
19．關于施工(gōng)成本及其管理，下(xià)列說法正确的是（ ）。
A．施工(gōng)成本計劃一(yī)般由業主方編制
B．施工(gōng)成本考核是在施工(gōng)成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分(fēn)析，以尋求進一(yī)步降低成本的途徑
C．施工(gōng)成本管理就是在保證工(gōng)期和滿足質量要求的情況下(xià)，采取相應措施把成本控制在計劃範圍内，并最大(dà)限度地節約成本
D．施工(gōng)成本分(fēn)析是以貨币形式編制施工(gōng)項目在計劃期内的生(shēng)産費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案
【答案】C
【解析】“施工(gōng)成本計劃一(yī)般由業主方編制”說法錯誤，正确說法為：項目成本計劃一(yī)般由施工(gōng)單位編制。
“施工(gōng)成本考核是在施工(gōng)成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分(fēn)析，以尋求進一(yī)步降低成本的途徑”說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)成本分(fēn)析是在施工(gōng)成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分(fēn)析，以尋求進一(yī)步降低成本的途徑；
“施工(gōng)成本分(fēn)析是以貨币形式編制施工(gōng)項目在計劃期内的生(shēng)産費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案”說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)成本計劃是以貨币形式編制施工(gōng)項目在計劃期内的生(shēng)産費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案。
20．為取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是（ ）。
A．加強施工(gōng)調度，避免窩工(gōng)損失
B．進行技術經濟分(fēn)析，确定最佳施工(gōng)方案
C．對工(gōng)程變更及時落實業主簽證
D．查看合同條款，尋找索賠機會
【答案】A
【解析】組織措施是從施工(gōng)成本管理的組織方面采取的措施。施工(gōng)成本控制是全員(yuán)的活動，如實行項目經理責任制，落實施工(gōng)成本管理的組織機構和人員(yuán)，明确各級施工(gōng)成本管理人員(yuán)的任務和職能分(fēn)工(gōng)、權利和責任。施工(gōng)成本管理不僅是專業成本管理人員(yuán)的工(gōng)作，各級項目管理人員(yuán)都負有成本控制責任。
組織措施的另一(yī)方面是編制施工(gōng)成本控制工(gōng)作計劃，确定合理詳細的工(gōng)作流程。要做好施工(gōng)采購規劃，通過生(shēng)産要素的優化配置、合理使用、動态管理，有效控制實際成本；加強施工(gōng)定額管理和施工(gōng)任務單管理，控制活勞動和物(wù)化勞動的消耗；加強施工(gōng)調度，避免因施工(gōng)計劃不周和盲目調度造成窩工(gōng)損失、機械利用率降低、物(wù)料積壓等而使施工(gōng)成本增加。成本控制工(gōng)作隻有建立在科學管理的基礎之上，具備合理的管理體(tǐ)制，完善的規章制度，穩定的作業秩序，完整準确的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一(yī)般不需要增加什麼費(fèi)用，運用得當可以收到良好的效果。
進行技術經濟分(fēn)析，确定最佳施工(gōng)方案屬于技術措施；對工(gōng)程變更及時落實業主簽證屬于經濟措施；查看合同條款，尋找索賠機會屬于合同措施。
21．下(xià)列關于成本計劃類型的理解，錯誤的是（ ）。
A．競争性成本計劃是在投标及簽訂合同階段、以招标文件為依據編制的估算成本計劃
B．指導性成本計劃是在選派項目經理階段、按照企業的預算定額标準編制的預算成本計劃
C．實施性成本計劃是在項目施工(gōng)階段、以項目實施方案為依據采用企業的施工(gōng)定額編制的施工(gōng)預算成本計劃
D．指導性成本計劃是項目經理的責任成本目标
【答案】C
【解析】“實施性成本計劃是在項目施工(gōng)階段、以項目實施方案為依據采用企業的施工(gōng)定額編制的施工(gōng)預算成本計劃”說法錯誤，正确說法為：實施性成本計劃是項目施工(gōng)準備階段的施工(gōng)預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目标為出發點，采用企業的施工(gōng)定額通過施工(gōng)預算的編制而形成的實施性施工(gōng)成本計劃。
22．關于施工(gōng)圖預算和施工(gōng)預算的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工(gōng)預算的材料消耗量一(yī)般低于施工(gōng)圖預算的材料消耗量
B．施工(gōng)預算是施工(gōng)企業内部管理的一(yī)種文件，與建設單位無直接關系
C．施工(gōng)預算的用工(gōng)量一(yī)般比施工(gōng)圖預算的用工(gōng)量低
D．施工(gōng)圖預算中(zhōng)的腳手架是根據施工(gōng)方案确定的搭設方式和材料計算的
【答案】D
【解析】施工(gōng)圖預算中(zhōng)的腳手架是根據施工(gōng)方案确定的搭設方式和材料計算的說法錯誤，應為：施工(gōng)預算的腳手架是根據施工(gōng)方案确定的搭設方式和材料計算的。
23．施工(gōng)成本控制的依據不包括（ ）。
A．工(gōng)程承包合同
B．變更資(zī)料
C．分(fēn)包合同
D．施工(gōng)圖預算
【答案】D
【解析】施工(gōng)成本控制的依據包括：工(gōng)程承包合同、施工(gōng)成本計劃、進度報告、工(gōng)程變更與索賠資(zī)料、各種資(zī)源的市場信息、（施工(gōng)組織設計和分(fēn)包合同）。
24．下(xià)列關于成本核算的内容，說法正确的是（ ）。
A．工(gōng)程成本隻包括從建造合同簽訂開(kāi)始直至合同完成所發生(shēng)的、與執行合同有關的直接費(fèi)用
B．直接費(fèi)用是指企業各施工(gōng)單位為組織管理工(gōng)程施工(gōng)所發生(shēng)的費(fèi)用
C．項目成本核算應堅持形象進度、産值統計、成本歸集同步的原則，即三者的取值範圍一(yī)緻
D．成本核算的對象是單項工(gōng)程
【答案】C
【解析】“工(gōng)程成本隻包括從建造合同簽訂開(kāi)始直至合同完成所發生(shēng)的、與執行合同有關的直接費(fèi)用”說法錯誤，正确說法為：工(gōng)程成本包括從建造合同簽訂開(kāi)始直至合同完成所發生(shēng)的、與執行合同有關的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；
“直接費(fèi)用是指企業各施工(gōng)單位為組織管理工(gōng)程施工(gōng)所發生(shēng)的費(fèi)用”說法錯誤，正确說法為：直接費(fèi)用是指為完成合同所發生(shēng)的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費(fèi)用支出；
“成本核算的對象是單項工(gōng)程”說法錯誤，正确說法為：成本核算的對象是單位工(gōng)程。
25．某工(gōng)程商(shāng)品混凝土目标産量為600m³，單價710元/m³，損耗率4%。實際産量630m³，單價730元/m³。實際損耗率為3%。用因素分(fēn)析法進行分(fēn)析，由于單價提高使費(fèi)用增加（ ）元。
A．22152元
B．30657元
C．13104元
D．12480元
【答案】C
【解析】630×730×1.04-630×710×1.04=13104元。
26．建設項目施工(gōng)成本考核的主要指标包括（ ）。
A．責任成本降低額和責任成本降低率
B．預算成本降低額和預算成本降低率
C．施工(gōng)成本降低額和施工(gōng)成本降低率
D．施工(gōng)成本動态變化額和施工(gōng)成本動态變化率
【答案】C
【解析】以施工(gōng)成本降低額和施工(gōng)成本降低率作為成本考核的主要指标。
27．以下(xià)有關項目各參與方進度控制的任務的說法正确的是（ ）。
A．業主方應視項目的特點和施工(gōng)進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工(gōng)的進度計劃
B．出圖計劃是施工(gōng)方進度控制的依據
C．出圖計劃是業主方控制設計進度的依據
D．業主方進度控制的任務不包括項目動用前準備階段的工(gōng)作進度
【答案】C
【解析】在進度計劃編制方面，施工(gōng)方應視項目的特點和施工(gōng)進度控制的需要，編制不同功能的控制性、指導性和實施性施工(gōng)的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工(gōng)計劃等。
出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。
業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工(gōng)作進度、設計工(gōng)作進度、施工(gōng)進度、物(wù)資(zī)采購工(gōng)作進度，以及項目動用前準備階段的工(gōng)作進度。
28．下(xià)列屬于施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃的是（ ）。
A．施工(gōng)總進度計劃
B．月度生(shēng)産計劃
C．項目施工(gōng)的季度施工(gōng)計劃
D．單體(tǐ)工(gōng)程施工(gōng)進度計劃
【答案】B
【解析】施工(gōng)企業的施工(gōng)生(shēng)産計劃，屬企業計劃的範疇。如年度生(shēng)産計劃、季度生(shēng)産計劃、月度生(shēng)産計劃和旬生(shēng)産計劃等。
29．下(xià)列進度計劃中(zhōng)，可直接用于組織施工(gōng)作業的計劃是（ ）。
A．施工(gōng)企業的旬生(shēng)産計劃
B．建設工(gōng)程項目施工(gōng)的月度施工(gōng)計劃
C．施工(gōng)企業的月度生(shēng)産計劃
D．建設工(gōng)程項目施工(gōng)的季度施工(gōng)計劃
【答案】B
【解析】月度施工(gōng)計劃和旬施工(gōng)作業計劃是用于直接組織施工(gōng)作業的計劃，它是實施性施工(gōng)進度計劃。
30．下(xià)列關于實施性施工(gōng)進度計劃的作用說法錯誤的是（ ）。
A．月度施工(gōng)計劃和旬施工(gōng)作業計劃是用于直接組織施工(gōng)作業的計劃
B．旬施工(gōng)作業計劃不反映各施工(gōng)作業相應的日曆天的安排，以及各施工(gōng)作業的施工(gōng)順序
C．針對一(yī)個項目的月度施工(gōng)計劃應反映在這月度中(zhōng)将進行的主要施工(gōng)作業的名稱、實物(wù)工(gōng)程量、工(gōng)作持續時間、所需的施工(gōng)機械名稱、施工(gōng)機械的數量等
D．實施性施工(gōng)進度計劃的主要作用包括确定（或據此可計算）一(yī)個月度或旬的資(zī)金的需求等
【答案】B
【解析】針對一(yī)個項目的旬施工(gōng)作業計劃應反映在這旬中(zhōng)，每一(yī)個施工(gōng)作業（或稱其為施工(gōng)工(gōng)序）的名稱、實物(wù)工(gōng)程量、工(gōng)種、每天的出勤人數、工(gōng)作班次、工(gōng)效、工(gōng)作持續時間、所需的施工(gōng)機械名稱、施工(gōng)機械的數量、機械的台班産量等。旬施工(gōng)作業計劃還反映各施工(gōng)作業相應的日曆天的安排，以及各施工(gōng)作業的施工(gōng)順序。
31．關于虛工(gōng)作的說法，錯誤的是（ ）。
A．虛工(gōng)作是實際工(gōng)作中(zhōng)并不存在的一(yī)項虛設工(gōng)作
B．虛工(gōng)作一(yī)般不消耗資(zī)源但占用時間
C．虛工(gōng)作可以正确表達工(gōng)作間的邏輯關系
D．虛工(gōng)作一(yī)般起着工(gōng)作之間的聯系、區分(fēn)和斷路三個作用
【答案】B
【解析】為了正确地表達圖中(zhōng)工(gōng)作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實際工(gōng)作中(zhōng)并不存在的一(yī)項虛設工(gōng)作，故它們既不占用時間，也不消耗資(zī)源，虛箭線一(yī)般起着工(gōng)作之間的聯系、區分(fēn)和斷路三個作用。
32．某分(fēn)部工(gōng)程雙代号網絡圖如下(xià)圖所示，總工(gōng)期為16天。如果工(gōng)作3-5拖延6天開(kāi)始，則總工(gōng)期将延長（ ）。
A．1天
B．3天
C．5天
D．6天
【答案】B
【解析】本題關鍵線路為1—3—4—6，總工(gōng)期為16天（5+7+4=16天），而3--5工(gōng)作所在的線路長度為13天（5+5+3=13天）。因此，3-5工(gōng)作有3天的機動時間（即總時差），如果工(gōng)作3-5拖延6天開(kāi)始，則總工(gōng)期将延長3天（6-3=3天）。
33．某分(fēn)部工(gōng)程雙代号網絡計劃如下(xià)圖所示，其中(zhōng)工(gōng)作F的總時差和自由時差分(fēn)别為（ ）。
A．均為1
B．2和1
C．均為2
D．3和2
【答案】C
【解析】由六時标注法可計算出：ESF=5，EFF=5+3=8，LFF=10，LSF=10-3=7，則TFF=LFF-EFF=10-8=2；工(gōng)作F的緊後工(gōng)作隻有工(gōng)作I，因為ESI=10，所以FFF=ESI-EFF=10-8=2。
34．某網絡計劃中(zhōng)，工(gōng)作A的緊後工(gōng)作是B和C，工(gōng)作B的最遲開(kāi)始時間為14，最早開(kāi)始時間為10；工(gōng)作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工(gōng)作A與工(gōng)作B、C的時間間隔均為5d，則工(gōng)作A的總時差為（ ）d。
A．3
B．7
C．8
D．10
【答案】B
【解析】工(gōng)作A的總時差TFA等于該工(gōng)作的各個緊後工(gōng)作的總時差加該工(gōng)作與其緊後工(gōng)作之間的時間間隔之和的最小(xiǎo)值，即：TFA=min（14-10+5，16-14+5）=7天。
35．下(xià)列進度控制措施中(zhōng)，屬于組織措施的是（ ）。
A．編制工(gōng)程資(zī)源需求計劃
B．重視信息技術進行進度控制
C．制定進度控制工(gōng)作流程
D．選擇先進的施工(gōng)技術
【答案】C
【解析】“編制工(gōng)程資(zī)源需求計劃”屬于經濟措施；“重視信息技術進行進度控制”屬于管理措施；“選擇先進的施工(gōng)技術”屬于技術措施。
36．某施工(gōng)單位在對項目開(kāi)展風險管理工(gōng)作時，确定的主要管理環節包括：①風險識别；②風險應對；③風險監控；④風險評估。則下(xià)列流程排序正确的是（ ）。
A．①②③④
B．①④②③
C．④①②③
D．④①③②
【答案】B
【解析】施工(gōng)風險管理過程包括施工(gōng)全過程的風險識别、風險評估、風險應對和風險監控。
37．關于施工(gōng)質量控制的說法，正确的是（ ）。
A．施工(gōng)質量控制應強調過程控制
B．施工(gōng)質量控制獨立于施工(gōng)質量管理
C．施工(gōng)質量控制的關鍵在于工(gōng)程項目的終檢
D．施工(gōng)質量控制的特點僅由施工(gōng)生(shēng)産的特點決定
【答案】A
【解析】“施工(gōng)質量控制應強調過程控制”正确，在施工(gōng)質量控制工(gōng)作中(zhōng)，必須強調過程控制，加強對施工(gōng)過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工(gōng)質量提供必要的證據。
“施工(gōng)質量控制獨立于施工(gōng)質量管理”錯誤，質量控制是質量管理的一(yī)部分(fēn)，是緻力于滿足質量要求的一(yī)系列相關活動。
“施工(gōng)質量控制的關鍵在于工(gōng)程項目的終檢”錯誤，工(gōng)程項目的終檢（竣工(gōng)驗收）隻能從表面進行檢查，難以發現在施工(gōng)過程中(zhōng)産生(shēng)、又(yòu)被隐蔽了的質量隐患，存在較大(dà)的局限性。
“施工(gōng)質量控制的特點僅由施工(gōng)生(shēng)産的特點決定”錯誤，施工(gōng)質量控制的特點是由建設項目的工(gōng)程特點和施工(gōng)生(shēng)産的特點決定的，施工(gōng)質量控制必須考慮和适應這些特點，進行有針對性的管理。
38．項目施工(gōng)質量保證體(tǐ)系中(zhōng)，确定質量目标的基本依據是（ ）。
A．質量方針
B．工(gōng)程承包合同
C．質量計劃
D．設計文件
【答案】B
【解析】項目施工(gōng)質量保證體(tǐ)系須有明确的質量目标，并符合項目質量總目标的要求；要以工(gōng)程承包合同為基本依據，逐級分(fēn)解目标以形成在合同環境下(xià)的各級質量目标。
39．下(xià)列施工(gōng)過程的質量控制中(zhōng)，屬于工(gōng)序施工(gōng)效果控制的有（ ）。
A．鋼材的力學性能檢測
B．鋼筋保護層厚度檢測
C．水泥物(wù)理化學性能檢測
D．工(gōng)序施工(gōng)環境的控制
【答案】B
【解析】工(gōng)序施工(gōng)效果是工(gōng)序産品的質量特征和特性指标的反映。對工(gōng)序施工(gōng)效果的控制就是控制工(gōng)序産品的質量特征和特性指标達到設計質量标準以及施工(gōng)質量驗收标準的要求。工(gōng)序施工(gōng)質量控制屬于事後質量控制，其控制的主要途徑是：實測獲取數據、統計分(fēn)析所獲取的數據、判斷認定質量等級和糾正質量偏差。
40．某檢驗批質量驗收時，抽樣送檢資(zī)料顯示其質量不合格，經有資(zī)質的法定檢測單位實體(tǐ)檢測後，仍不滿足設計要求，但經原設計單位核算後認為能滿足結構安全與使用功能要求，則該檢驗批的質量（ ）。
A．應返工(gōng)重做後重新驗收
B．需與建設單位協商(shāng)一(yī)緻方可驗收
C．可予以驗收
D．由監督機構決定是否予以驗收
【答案】C
【解析】經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的情況，該檢驗批可以予以驗收。
41．下(xià)列現場質量檢查的方法中(zhōng)，屬于目測法的是（ ）。
A．利用全站儀複查軸線偏差
B．利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化
C．利用磁場磁粉探查焊縫缺陷
D．内牆抹灰的大(dà)面及口角是否平直
【答案】D
【解析】“利用全站儀複查軸線偏差”屬于實測法中(zhōng)的“量”；“利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化”、“利用磁場磁粉探查焊縫缺陷”屬于實驗法。
42．某工(gōng)程項目施工(gōng)工(gōng)期緊迫，樓面混凝土剛澆築完畢即上人作業，造成混凝土表面不平，并出現樓闆裂縫，按事故責任分(fēn)此質量事故屬于（ ）事故。
A．操作責任
B．社會責任
C．自然災害
D．指導責任
【答案】D
【解析】指導責任事故：指由于工(gōng)程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工(gōng)程負責人不按規範指導施工(gōng)，強令他人違章作業，或片面追求施工(gōng)進度，放(fàng)松或不按質量标準進行控制和檢驗，降低施工(gōng)質量标準等而造成的質量事故。
43．關于政府質量監督性質與權限的說法，正确的是（ ）。
A．政府質量監督機構有權頒發施工(gōng)企業資(zī)質證書(shū)
B．政府質量監督機構應對質量檢測單位的工(gōng)程質量行為進行監督
C．政府質量監督屬于行政調解行為
D．工(gōng)程質量監督的具體(tǐ)工(gōng)作必須由當地人民政府建設主管部門實施
【答案】B
【解析】工(gōng)程質量行為監督，是指主管部門對工(gōng)程質量責任主體(tǐ)和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監督。
44．建設工(gōng)程質量監督檔案應（ ）。
A．按照單位工(gōng)程建立，經監督機構負責人簽字後歸檔
B．按照單項工(gōng)程建立，經監督機構負責人簽字後歸檔
C．按照單項工(gōng)程建立，經建設單位負責人簽字後歸檔
D．按照單位工(gōng)程建立，經建設單位負責人簽字後歸檔
【答案】A
【解析】據工(gōng)程質量監督的相關規定，工(gōng)程質量監督檔案應按照單位工(gōng)程建立，經監督機構負責人簽字後歸檔，按照規定年限保存。
45．在《環境管理體(tǐ)系要求及使用指南(nán)》GB/T24001--2016中(zhōng)，認為環境是指（ ）。
A．周邊大(dà)氣、陽光和水分(fēn)布的總稱
B．廢水、廢氣、廢渣的存在和分(fēn)布情況
C．組織運行活動的外(wài)部存在
D．各種天然的和經過人工(gōng)改造的自然因素的總體(tǐ)
【答案】C
【解析】在《環境管理體(tǐ)系要求及使用指南(nán)》GB/T24001—2016中(zhōng)，認為環境是指“組織運行活動的外(wài)部存在，包括空氣、水、土地、自然資(zī)源、植物(wù)、動物(wù)、人，以及它（他）們之間的相互關系”。這個定義是以組織運行活動為主體(tǐ)，其外(wài)部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生(shēng)存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關系。
46．環境保護是我(wǒ)(wǒ)國的一(yī)項基本國策,對環境管理的目的是（ ）。
A．保護建設工(gōng)程的生(shēng)産者和使用者的健康和安全
B．防止和減少生(shēng)産安全事故
C．保護生(shēng)态環境，使社會的經濟發展與人類的生(shēng)存環境相協調
D．保護産品生(shēng)産者的健康與安全
【答案】C
【解析】施工(gōng)職業健康安全與環境管理的目的環境保護是我(wǒ)(wǒ)國的一(yī)項基本國策。對環境管理的目的是保護生(shēng)态環境，使社會的經濟發展與人類的生(shēng)存環境相協調。
47．關于施工(gōng)中(zhōng)一(yī)般特種作業人員(yuán)應具備條件的說法，正确的是（ ）。
A．年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡
B．必須為男性
C．連續從事本工(gōng)種10年以上
D．具有初中(zhōng)及以上文化程度
【答案】D
【解析】特種作業人員(yuán)應具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經社醫或者縣級以上醫療機構體(tǐ)檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業的器質性心髒病、癫痫病、美尼爾氏症、眩暈症、瘾病、震顫麻痹症、精神病、癡呆症以及其他疾病和生(shēng)理缺陷；③具有初中(zhōng)及以上文化程度；④具備必要的安全技術知(zhī)識與技能；⑤相應特種作業規定的其他條件。
48．根據相關規定，新員(yuán)工(gōng)上崗前要進行三級安全教育，對建設工(gōng)程來說，具體(tǐ)指企業（公司）、項目（或工(gōng)區、工(gōng)程處、施工(gōng)隊）、班組三級，其中(zhōng)項目級安全教育的組織實施者為（ ）。
A．項目級負責人
B．企業主管領導負責
C．專職安全員(yuán)
D．班組長
【答案】A
【解析】根據《建設工(gōng)程安全生(shēng)産管理條例》的有關規定，企業（公司）級安全教育由企業主管領導負責，企業職業健康安全管理部門會同有關部門組織實施；項目（或工(gōng)區、工(gōng)程處、施工(gōng)隊）級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員(yuán)協助；班組級安全教育由班組長組織實施。
49．下(xià)列選項中(zhōng)，屬于第二類危險源控制方法的有（ ）。
A．消除危險源
B．限制能量
C．提高設施的可靠性以消除或減少故障
D．隔離(lí)危險物(wù)質
【答案】C
【解析】第一(yī)類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離(lí)危險物(wù)質、個體(tǐ)防護、應急救援等方法。第二類危險源控制方法提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境等。
50．要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性的施工(gōng)安全隐患處理原則是（ ）。
A．冗餘安全度處理原則
B．重點處理原則
C．單項隐患綜合處理原則
D．動态處理原則
【答案】C
【解析】單項隐患綜合處理原則：人、機、料、法、環境五者任一(yī)環節産生(shēng)安全隐患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。
51．對人機環境系統進行安全治理的同時，還治理安全管理措施，這體(tǐ)現了施工(gōng)安全隐患處理原則中(zhōng)（ ）。
A．直接隐患與間接隐患并治原則
B．預防與減災并重處理原則
C．動态處理原則
D．單項隐患綜合治理原則
【答案】A
【解析】直接隐患與間接隐患并治原則是指對人機環境系統進行安全治理，同時還需治理安全管理措施。
52．某項目部針對現場腳手架拆除作業而定制的事故應急預案稱為（ ）。
A．綜合應急預案
B．現場處置預案
C．專項應急預案
D．現場應急預案
【答案】C
【解析】專項應急預案是針對具體(tǐ)的事故類别（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分(fēn)，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。
53．根據《企業職工(gōng)傷亡事故分(fēn)類标準》GB6441--1986規定，重傷是指損失工(gōng)作日等于或超過（ ）工(gōng)作日的失能傷害。
A．75
B．85
C．95
D．105
【答案】D
【解析】根據《企業職工(gōng)傷亡事故分(fēn)類标準》GB6441--1986規定，重傷，指損失工(gōng)作日等于和超過105個工(gōng)作日的失能傷害，重傷的損失工(gōng)作日最多不超過6000工(gōng)日。
54．根據國務院《生(shēng)産安全事故報告和調查處理條例》，緻使120名操作工(gōng)人急性工(gōng)業中(zhōng)毒的生(shēng)産安全事故屬于（ ）。
A．特别重大(dà)事故
B．重大(dà)事故
C．較大(dà)事故
D．一(yī)般事故
【答案】A
【解析】按生(shēng)産安全事故造成的人員(yuán)傷亡或直接經濟損失分(fēn)類（重點掌握各個級别的判别标準），特别重大(dà)事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工(gōng)業中(zhōng)毒，下(xià)同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。
55．施工(gōng)現場文明施工(gōng)“五牌一(yī)圖”中(zhōng)，“五牌”是指（ ）。
A．工(gōng)程概況牌、管理人員(yuán)名單及監督電(diàn)話(huà)牌、消防保衛牌、安全生(shēng)産牌、文明施工(gōng)牌
B．工(gōng)程概況牌、管理人員(yuán)名單及監督電(diàn)話(huà)牌、現場平面布置牌、安全生(shēng)産牌、文明施工(gōng)牌
C．工(gōng)程概況牌、現場危險警示牌、現場平面布置牌、安全生(shēng)産牌、文明施工(gōng)牌
D．工(gōng)程概況牌、現場危險警示牌、消防保衛牌、安全生(shēng)産牌、文明施工(gōng)牌
【答案】A
【解析】按照文明工(gōng)地标準，嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工(gōng)程标志(zhì)牌。“五牌一(yī)圖”，即工(gōng)程概況牌、管理人員(yuán)名單及監督電(diàn)話(huà)牌、消防保衛（防火(huǒ)責任）牌、安全生(shēng)産牌、文明施工(gōng)牌和施工(gōng)現場平面圖。
56．下(xià)列有關平行發承包模式的說法不正确的是（ ）。
A．對每一(yī)部分(fēn)工(gōng)程施工(gōng)任務的發包，都以施工(gōng)圖設計為基礎
B．開(kāi)工(gōng)日期提前，縮短建設周期
C．業主要負責所有施工(gōng)承包合同的招标、合同談判、簽約，招标工(gōng)作量大(dà)，對業主不利
D．業主要負責對所有承包商(shāng)的組織與協調，工(gōng)作量大(dà)，對業主有利
【答案】D
【解析】對每一(yī)部分(fēn)工(gōng)程施工(gōng)任務的發包，都以施工(gōng)圖設計為基礎，投标人進行投标報價較有依據，工(gōng)程的不确定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了。
某一(yī)部分(fēn)施工(gōng)圖完成後，即可開(kāi)始這部分(fēn)工(gōng)程的招标，開(kāi)工(gōng)日期提前，可以邊設計邊施工(gōng)，縮短建設周期。
業主要負責所有施工(gōng)承包合同的招标、合同談判、簽約，招标工(gōng)作量大(dà)，對業主不利。
業主要負責對所有承包商(shāng)的組織與協調，承擔類似于總承包管理的角色，工(gōng)作量大(dà)，對業主不利，“業主要負責對所有承包商(shāng)的組織與協調，工(gōng)作量大(dà)，對業主有利”錯誤。
57．下(xià)列各項不屬于建設工(gōng)程施工(gōng)招标應該具備的條件的是（ ）。
A．招标人已經依法成立
B．招标範圍、招标方式和招标組織形式等應當履行核準手續的，已經核準
C．有相應資(zī)金或資(zī)金來源已經落實
D．技術設計及概算應當履行審批手續的，已經批準
【答案】D
【解析】建設工(gōng)程施工(gōng)招标應該具備的條件包括以下(xià)幾項：招标人已經依法成立；初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準；招标範圍、招标方式和招标組織形式等應當履行核準手續的，已經核準；有相應資(zī)金或資(zī)金來源已經落實；有招标所需的設計圖紙(zhǐ)及技術資(zī)料。
58．工(gōng)程施工(gōng)投标過程中(zhōng)，施工(gōng)方案應由投标人的（ ）主持制定。
A．拟派項目經理
B．分(fēn)管投标的副總經理
C．技術負責人
D．分(fēn)管生(shēng)産的副總經理
【答案】C
【解析】施工(gōng)方案應由投标單位的技術負責人主持制定，主要應考慮施工(gōng)方法、主要施工(gōng)機具的配置、各工(gōng)種勞動力的安排及現場施工(gōng)人員(yuán)的平衡、施工(gōng)進度及分(fēn)批竣工(gōng)的安排、安全措施等。
59．按照《建設工(gōng)程施工(gōng)合同（示範文本）》規定，下(xià)列選項中(zhōng)屬于發包人工(gōng)作的是（ ）。
A．保證施工(gōng)噪聲符合環保規定
B．提供進度統計報表
C．提供施工(gōng)場地内地下(xià)管線資(zī)料
D．做好施工(gōng)現場地下(xià)管線的保護
【答案】C
【解析】“提供施工(gōng)場地内地下(xià)管線資(zī)料”屬于發包人的工(gōng)作。
60．下(xià)列關于暫停施工(gōng)的說法，正确的是（ ）。
A．由于發包人原因引起的暫停施工(gōng)，承包人有權要求延長工(gōng)期但無權要求增加費(fèi)用和補償利潤
B．發包人原因造成的暫停施工(gōng)，承包人負責暫停施工(gōng)期間的工(gōng)程保護
C．因發包人原因發生(shēng)暫停施工(gōng)的緊急情況時，承包人必須等待監理人下(xià)達指令後再暫停施工(gōng)
D．施工(gōng)中(zhōng)出現一(yī)些意外(wài)需要暫停施工(gōng)的，所有責任由發包人承擔
【答案】B
【解析】“由于發包人原因引起的暫停施工(gōng)，承包人有權要求延長工(gōng)期但無權要求增加費(fèi)用和補償利潤”錯誤，由于發包人原因引起的暫停施工(gōng)造成工(gōng)期延誤的，承包人有權要求發包人延長工(gōng)期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理的利潤。
“發包人原因造成的暫停施工(gōng)，承包人負責暫停施工(gōng)期間的工(gōng)程保護”正确，不論由于何種原因引起的暫停施工(gōng)，暫停施工(gōng)期間承包人應負責妥善保護工(gōng)程并提供安全保障。
“因發包人原因發生(shēng)暫停施工(gōng)的緊急情況時，承包人必須等待監理人下(xià)達指令後再暫停施工(gōng)”錯誤，監理人未及時下(xià)達暫停施工(gōng)指示的，承包人可先暫停施工(gōng)，并及時向監理人提出暫停施工(gōng)的書(shū)面請求。
“施工(gōng)中(zhōng)出現一(yī)些意外(wài)需要暫停施工(gōng)的，所有責任由發包人承擔”錯誤，施工(gōng)中(zhōng)出現一(yī)些意外(wài)需要暫停施工(gōng)的，可能由發包人也可能由承包人承擔責任。
61．建築材料采購合同中(zhōng)對于材料包裝物(wù)的約定，通常情況下(xià)是（ ）。
A．由建築材料的采購方負責提供，不另計包裝費(fèi)
B．由建築材料的采購方負責提供，另計包裝費(fèi)
C．由建築材料的供應方負責供應，不另計包裝費(fèi)
D．由建築材料的供應方負責供應，另計包裝費(fèi)
【答案】C
【解析】包裝物(wù)一(yī)般應由建築材料的供貨方負責供應，并且一(yī)般不得另外(wài)向采購方收取包裝費(fèi)。如果采購方對包裝提出特殊要求時，雙方應在合同中(zhōng)商(shāng)定，超過原标準費(fèi)用部分(fēn)由采購方負責；反之，若議定的包裝标準低于有關規定标準，也應相應降低産品價格。
62．某施工(gōng)承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據估算的工(gōng)程量約定了一(yī)個總價，在實際結算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工(gōng)程量之和，則價款結算應以（ ）為準。
A．簽訂的合同總價
B．合同中(zhōng)的各項單價乘以實際完成的工(gōng)程量之和
C．雙方重新協商(shāng)确定的單價和工(gōng)程量
D．實際完成的工(gōng)程量乘以重新協商(shāng)的各項單價之和
【答案】B
【解析】采用單價合同有時也會根據估算的工(gōng)程量計算一(yī)個初步的合同總價，作為投标報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工(gōng)程量之和發生(shēng)矛盾時，則肯定以後者為準，即單價優先。實際工(gōng)程款的支付也将以實際完成工(gōng)程量乘以合同單價進行計算。
63．以下(xià)關于單價合同中(zhōng)的說法，正确的是（ ）。
A．單價合同中(zhōng)業主和承包商(shāng)都存在工(gōng)程量方面的風險
B．單價合同分(fēn)為固定單價合同、變動單價合同和固定酬金合同
C．固定單價合同适用于工(gōng)期較短，工(gōng)程量變化幅度不大(dà)的項目
D．對于投标書(shū)中(zhōng)明顯的數字計算錯誤，業主無權先做修改再評标
【答案】C
【解析】“單價合同中(zhōng)業主和承包商(shāng)都存在工(gōng)程量方面的風險”選項錯誤，單價合同，允許随工(gōng)程量變化而調整工(gōng)程總價，業主和承包商(shāng)都不存在工(gōng)程量方面風險；“單價合同分(fēn)為固定單價合同、變動單價合同和固定酬金合同”選項錯誤，單價合同分(fēn)為固定單價合同和變動單價合同；“對于投标書(shū)中(zhōng)明顯的數字計算錯誤，業主無權先做修改再評标”選項錯誤，對于投标書(shū)中(zhōng)明顯的數字計算錯誤，業主有權力先做修改再評标。
64．下(xià)列工(gōng)程項目中(zhōng)，适合采用成本加酬金合同的是（ ）。
A．搶險、救災工(gōng)程
B．工(gōng)程量小(xiǎo)、工(gōng)期短的工(gōng)程
C．工(gōng)程結構簡單的工(gōng)程
D．工(gōng)程量一(yī)時不能明确、具體(tǐ)地予以規定的工(gōng)程
【答案】A
【解析】成本加酬金合同通常用于如下(xià)情況：
（1）工(gōng)程特别複雜(zá)，工(gōng)程技術、結構方案不能預先确定，或者盡管可以确定工(gōng)程技術和結構方案，但是不可能進行競争性的招标活動并以總價合同或單價合同的形式确定承包商(shāng)，如研究開(kāi)發性質的工(gōng)程項目；
（2）時間特别緊迫，如搶險、救災工(gōng)程，來不及進行詳細的計劃和商(shāng)談。
65．針對承包的工(gōng)程任務，合同跟蹤以（ ）等方面為對象。
A．工(gōng)程施工(gōng)的質量、工(gōng)程進度、工(gōng)程數量、成本的增加和減少
B．工(gōng)程施工(gōng)的質量、提供施工(gōng)場地、成本的增加或減少
C．工(gōng)程施工(gōng)的質量、工(gōng)程數量、提供施工(gōng)圖紙(zhǐ)
D．工(gōng)程施工(gōng)的質量、工(gōng)程進度、組織設計交底、成本的增加或減少
【答案】A
【解析】承包的任務，合同跟蹤的對象：
①工(gōng)程施工(gōng)的質量，包括材料、構件、制品和設備等的質量，以及施工(gōng)或安裝質量，是否符合合同要求等等；
②工(gōng)程進度，是否在預定期限内施工(gōng)，工(gōng)期有無延長，延長的原因是什麼等等；
③工(gōng)程數量，是否按合同要求完成全部施工(gōng)任務，有無合同規定以外(wài)的施工(gōng)任務等等；
④成本的增加和減少。
66．根據《标準施工(gōng)招标文件》，下(xià)列不屬于工(gōng)程變更原因的是（ ）。
A．業主新的變更指令，對建築的新要求
B．取消合同中(zhōng)任何一(yī)項工(gōng)作，被取消的工(gōng)作轉由其他人實施
C．工(gōng)程環境的變化
D．政府部門對工(gōng)程新的要求
【答案】B
【解析】主要有以下(xià)幾個方面：
（1）業主新的變更指令，對建築的新要求。如業主有新的意圖，業主修改項目計劃、削減項目預算等。
（2）由于設計人員(yuán)、監理方人員(yuán)、承包商(shāng)事先沒有很好地理解業主的意圖，或設計的錯誤，導緻圖紙(zhǐ)修改。
（3）工(gōng)程環境的變化，預定的工(gōng)程條件不準确，要求實施方案或實施計劃變更。
（4）由于産生(shēng)新技術和知(zhī)識，有必要改變原設計、原實施方案或實施計劃，或由于業主指令及業主責任的原因造成承包商(shāng)施工(gōng)方案的改變。
（5）政府部門對工(gōng)程新的要求，如國家計劃變化、環境保護要求、城市規劃變動等。
（6）由于合同實施出現問題，必須調整合同目标或修改合同條款。
67．根據《标準施工(gōng)招标文件》，關于施工(gōng)合同索賠程序的規定，正确的是（ ）。
A．設計變更發生(shēng)後，承包人應在14天内向發包人提交索賠通知(zhī)
B．索賠事件持續進行，承包人僅應在事件終了後立即提交索賠報告
C．承包人在發出索賠意向通知(zhī)書(shū)後28天内，向監理人正式遞交索賠通知(zhī)書(shū)
D．索賠意向通知(zhī)書(shū)發出後42天内，承包人應向監理人提交一(yī)份詳細的索賠文件和有關資(zī)料
【答案】C
【解析】“設計變更發生(shēng)後，承包人應在14天内向發包人提交索賠通知(zhī)”錯誤。設計變更發生(shēng)後，承包人應在28天内向發包人提交索賠通知(zhī)。
“索賠事件持續進行，承包人僅應在事件終了後立即提交索賠報告”錯誤。如果幹擾事件對工(gōng)程的影響持續時間長，承包則應按工(gōng)程師（監理人）要求的合理間隔（一(yī)般為28天），提交中(zhōng)間索賠報告，并在幹擾事件影響結束後的28天提交一(yī)份最終索賠報告。
“索賠意向通知(zhī)書(shū)發出後42天内，承包人應向監理人提交一(yī)份詳細的索賠文件和有關資(zī)料”錯誤。索賠意向通知(zhī)後的28天内或經過工(gōng)程師（監理人）同意的其他合理時間内向工(gōng)程師（監理人）提交一(yī)份詳細的索賠文件和有關資(zī)料。
68．關于工(gōng)程合同風險分(fēn)配的說法，正确的是（ ）。
A．合同定義的風險沒有發生(shēng)，業主不用支付承包商(shāng)投标中(zhōng)的不可預見風險費(fèi)
B．承包商(shāng)在工(gōng)程合同風險分(fēn)配中(zhōng)起主導作用
C．業主、承包商(shāng)誰承擔管理風險的成本最高則應由誰來承擔相應的風險責任
D．業主、承包商(shāng)誰能更有效地降低風險，損失則應由誰承擔相應的風險責任
【答案】D
【解析】誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損失，或能将風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任。
69．關于施工(gōng)文件檔案管理的說法，正确的是（ ）。
A．工(gōng)程分(fēn)包企業應将本單位形成的工(gōng)程文件整理、立卷後及時移交建設單位
B．由多個單位工(gōng)程組成的建設項目，工(gōng)程文件按一(yī)個建設工(gōng)程立卷
C．施工(gōng)企業應當在工(gōng)程竣工(gōng)驗收前，将形成的有關工(gōng)程檔案向建設單位移交
D．工(gōng)程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫
【答案】C
【解析】“工(gōng)程分(fēn)包企業應将本單位形成的工(gōng)程文件整理、立卷後及時移交建設單位”錯誤，分(fēn)包單位應将本單位形成的工(gōng)程文件整理，立卷後及時移交總承包單位。
“由多個單位工(gōng)程組成的建設項目，工(gōng)程文件按一(yī)個建設工(gōng)程立卷”錯誤，建設工(gōng)程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工(gōng)程文件，并應及時向建設單位移交。
“工(gōng)程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫”錯誤，工(gōng)程文件應采用耐久性強的書(shū)寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水。
“施工(gōng)企業應當在工(gōng)程竣工(gōng)驗收前，将形成的有關工(gōng)程檔案向建設單位移交”正确，施工(gōng)單位應當在工(gōng)程竣工(gōng)驗收前，将形成的有關工(gōng)程檔案向建設單位移交歸檔。
70．關于建設工(gōng)程施工(gōng)文件歸檔質量要求的說法，正确的是（ ）。
A．歸檔文件用原件和複印件均可
B．工(gōng)程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面
C．工(gōng)程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求
D．利用施工(gōng)圖改繪竣工(gōng)圖，有重大(dà)改變時，不必重新繪制
【答案】B
【解析】“歸檔文件用原件和複印件均可”錯誤，歸檔的文件應為原件。
“工(gōng)程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面”正确，工(gōng)程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面（297mm×210mm）。
“工(gōng)程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求”錯誤，所有竣工(gōng)圖均應加蓋竣工(gōng)圖章。
“利用施工(gōng)圖改繪竣工(gōng)圖，有重大(dà)改變時，不必重新繪制”錯誤，利用施工(gōng)圖改繪竣工(gōng)圖，必須标明變更修改依據；凡施工(gōng)圖結構、工(gōng)藝、平面布置等有重大(dà)改變，或變更部分(fēn)超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工(gōng)圖。
二、多項選擇題（共25題，每題2分(fēn)。每題的備選項中(zhōng)，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分(fēn);少選，所選的每個選項得0.5分(fēn))
71．關于施工(gōng)總承包管理方責任的說法，正确的有（ ）。
A．施工(gōng)總承包管理方和施工(gōng)總承包方承擔的管理任務和責任不同
B．施工(gōng)總承包管理方承擔對分(fēn)包方的組織和管理責任
C．施工(gōng)總承包管理方不能承擔施工(gōng)任務，它隻負責進行施工(gōng)的總體(tǐ)管理和協調
D．施工(gōng)總承包管理方必須直接與分(fēn)包方和供貨方簽訂施工(gōng)合同
E．施工(gōng)總承包管理方可以應業主方要求支付各個分(fēn)包單位的各種款項
【答案】BE
【解析】施工(gōng)總承包管理方和施工(gōng)總承包方承擔的管理任務和責任不同說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)總承包方和施工(gōng)總承包管理方也存在一(yī)些相同的方面，比如承擔的責任和義務，以及對分(fēn)包單位的管理和協調。二者都要承擔相同的管理責任，對施工(gōng)管理目标負責，負責對現場施工(gōng)的總體(tǐ)管理和協調，負責向分(fēn)包人提供相應的服務；
施工(gōng)總承包管理方承擔對分(fēn)包方的組織和管理責任說法正确；
施工(gōng)總承包管理方不能承擔施工(gōng)任務，它隻負責進行施工(gōng)的總體(tǐ)管理和協調說法錯誤，正确說法為：一(yī)般情況下(xià)，施工(gōng)總承包管理單位不參與具體(tǐ)工(gōng)程的施工(gōng)，當其想要承擔部分(fēn)具體(tǐ)工(gōng)程的施工(gōng)時，可以參加這一(yī)部分(fēn)工(gōng)程的投标，通過競争取得任務；
施工(gōng)總承包管理方必須直接與分(fēn)包方和供貨方簽訂施工(gōng)合同說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業主與分(fēn)包單位直接簽訂合同或者由施工(gōng)總承包管理單位與分(fēn)包單位簽訂合同；
施工(gōng)總承包管理方可以應業主方要求支付各個分(fēn)包單位的各種款項說法正确。
72．以下(xià)關于施工(gōng)組織總設計編制程序的說法，正确的有（ ）。
A．應當在所有單位工(gōng)程施工(gōng)組織設計的基礎上編制施工(gōng)組織總設計
B．施工(gōng)組織總設計有嚴格的編制程序
C．拟定施工(gōng)方案後才可編制施工(gōng)總進度計劃
D．編制施工(gōng)總進度計劃後方可編制資(zī)源需求量計劃
E．拟定施工(gōng)方案必須在施工(gōng)總體(tǐ)部署完成後進行
【答案】CD
【解析】單位工(gōng)程施工(gōng)組織設計是在施工(gōng)組織總設計的指導下(xià)編制的。而施工(gōng)組織總設計的編制程序中(zhōng)某些過程是有嚴格限制的，如拟定施工(gōng)方案後才可編制施工(gōng)總進度計劃和編制施工(gōng)總進度計劃後方可編制資(zī)源需求量計劃，但也有些可以交叉進行，如拟定施工(gōng)方案和施工(gōng)總體(tǐ)部署。所以拟定施工(gōng)方案後才可編制施工(gōng)總進度計劃與編制施工(gōng)總進度計劃後方可編制資(zī)源需求量計劃說法正确。
73．根據《建設工(gōng)程項目管理規範》，制定項目管理目标責任書(shū)的主要依據有（ ）。
A．項目管理實施規劃
B．項目合同文件
C．施工(gōng)組織設計
D．組織的經營方針和目标
E．項目管理規劃大(dà)綱
【答案】BDE
【解析】編制項目管理目标責任書(shū)應依據下(xià)列資(zī)料：
（1）項目合同文件；
（2）組織管理制度；
（3）項目管理規劃大(dà)綱；
（4）組織經營方針和目标；
（5）項目特點和實施條件與環境。
74．以下(xià)風險因素中(zhōng)不屬于經濟與管理風險的是（ ）。
A．工(gōng)程物(wù)資(zī)
B．工(gōng)程資(zī)金供應條件
C．現場與公用防火(huǒ)設施
D．事故防範措施和計劃
E．人身安全控制計劃
【答案】AC
【解析】經濟與管理風險，如：
（1）工(gōng)程資(zī)金供應條件；
（2）合同風險；
（3）現場與公用防火(huǒ)設施的可用性及其數量；
（4）事故防範措施和計劃；
（5）人身安全控制計劃；
（6）信息安全控制計劃等。
75．關于施工(gōng)定額的說法，正确的有（ ）。
A．施工(gōng)定額以同一(yī)性質的施工(gōng)過程作為研究對象
B．施工(gōng)定額屬于企業定額的性質
C．施工(gōng)定額是确定招标控制價的重要依據
D．施工(gōng)定額能夠反映行業施工(gōng)技術和管理的平均水平
E．施工(gōng)定額是建設工(gōng)程定額的基礎性定額
【答案】ABE
【解析】施工(gōng)定額是以同一(yī)性質的施工(gōng)過程——工(gōng)序，作為研究對象，說法正确；
施工(gōng)定額屬于企業定額的性質說法正确；
施工(gōng)定額是确定招标控制價的重要依據說法錯誤，正确說法為：預算定額是編制施工(gōng)圖預算的主要依據，是編制單位估價表、确定工(gōng)程造價、控制建設工(gōng)程投資(zī)的基礎和依據；
施工(gōng)定額能夠反映行業施工(gōng)技術和管理的平均水平說法錯誤，正确說法為：施工(gōng)定額和施工(gōng)生(shēng)産結合緊密，施工(gōng)定額的定額水平反映施工(gōng)企業生(shēng)産與組織的技術水平和管理水平。
施工(gōng)定額是建設工(gōng)程定額的基礎性定額說法正确。
76．在合同工(gōng)程履行期間發生(shēng)合同價款調整，下(xià)列說法正确的有（ ）。
A．發承包雙方确認調整的合同價款應與工(gōng)程結算款同期支付
B．招标人壓縮的工(gōng)期天數超過20%，應在招标文件中(zhōng)明示增加趕工(gōng)費(fèi)用
C．工(gōng)程量偏差超過15%時應調整相應部分(fēn)的綜合單價
D．發包人原因引起的趕工(gōng)補償費(fèi)應與進度款一(yī)并支付
E．剩餘的暫列金額餘額歸承包人所有
【答案】BC
【解析】承包雙方确認調整的合同價款應與工(gōng)程結算款同期支付錯誤，現場簽證工(gōng)作完成後的7天内，承包人應按照現場簽證内容計算價款，報送發包人确認後，作為增加合同價款，與進度款同期支付；
招标人壓縮的工(gōng)期天數超過20%，應在招标文件中(zhōng)明示增加趕工(gōng)費(fèi)用說法正确；
工(gōng)程量偏差超過15%時應調整增加部分(fēn)的綜合單價說法正确，對于任一(yī)招标工(gōng)程量清單項目，如果因本條規定的工(gōng)程量偏差和工(gōng)程變更等原因導緻工(gōng)程量偏差超過15%，調整的原則為：當工(gōng)程量增加15%以上時，其增加部分(fēn)的工(gōng)程量的綜合單價應予調低；當工(gōng)程量減少15%以上時，減少後剩餘部分(fēn)的工(gōng)程量的綜合單價應予調高；
發包人原因引起的趕工(gōng)補償費(fèi)應與進度款一(yī)并支付說法錯誤，發承包雙方應在合同中(zhōng)約定提前竣工(gōng)每日曆天應補償額度，此項費(fèi)用作為增加合同價款，列入竣工(gōng)結算文件中(zhōng)，與結算款一(yī)并支付；
剩餘的暫列金額餘額歸承包人所有說法錯誤，已簽約合同價中(zhōng)的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付後，如有剩餘，則暫列金額餘額歸發包人所有。
77．根據《标準施工(gōng)招标文件》的規定，下(xià)列合同事件中(zhōng)，承包商(shāng)可以索賠工(gōng)期、費(fèi)用和合理利潤的有（ ）。
A．發包人提供的材料和工(gōng)程設備不符合合同要求
B．發包人的原因造成工(gōng)期延誤
C．異常惡劣的氣候條件導緻停工(gōng)
D．發包人的原因導緻試運行失敗的
E．承包人遇到不利物(wù)質條件
【答案】AB
【解析】發包人提供的材料和工(gōng)程設備不符合合同要求、發包人的原因造成工(gōng)期延誤可以索賠工(gōng)期、費(fèi)用和利潤；
異常惡劣的氣候條件導緻停工(gōng)隻能索賠工(gōng)期；
發包人的原因導緻試運行失敗的，索賠費(fèi)用和利潤；
承包人遇到不利物(wù)質條件，索賠工(gōng)期和費(fèi)用。
78．某施工(gōng)企業進行土方開(kāi)挖工(gōng)程，按合同約定3月份的計劃工(gōng)作量為2400m³，計劃單價為12元/m³。到月底檢查時，确認的承包商(shāng)實際完成工(gōng)作量為2000m³，實際單價為15元/m³。則下(xià)列說法中(zhōng)正确的有（ ）。
A．此時CV大(dà)于0，表示費(fèi)用超支
B．此時SV小(xiǎo)于0，表示進度延誤
C．此時CPI大(dà)于1，表示費(fèi)用超支
D．此時SPI小(xiǎo)于1，表示進度延誤
E．若實際完成工(gōng)程量為2500m³，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等
【答案】BDE
【解析】CV=2000×12-2000×15=-6000＜0，費(fèi)用超支。SV=2000×12-2400×12=-4800＜0，進度延誤。
CPI=（2000×12）÷（2000×15）=0.8＜1，表示費(fèi)用超支。SPI=（2000×12）÷（2400×12）=5/6＜1，表示進度延誤。
新CPI=（2500×12）÷（2500×15）=0.8。
79．總進度綱要的主要内容包括（ ）。
A．項目實施的總體(tǐ)部署
B．各子系統進度規劃
C．總進度目标實現的條件和應采取的措施
D．工(gōng)程概況
E．總進度規劃
【答案】ABCE
【解析】總進度綱要的主要内容包括：
（1）項目實施的總體(tǐ)部署；
（2）總進度規劃；
（3）各子系統進度規劃；
（4）确定裡程碑事件的計劃進度目标；
（5）總進度目标實現的條件和應采取的措施等。
80．當計算工(gōng)期不能滿足要求工(gōng)期時，需要壓縮關鍵工(gōng)作的持續時間以滿足工(gōng)期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工(gōng)作時宜考慮（ ）。
A．縮短持續時間對質量影響較大(dà)的工(gōng)作
B．縮短持續時間所需增加的費(fèi)用最少的工(gōng)作
C．有充足備用資(zī)源的工(gōng)作
D．縮短持續時間對安全影響較大(dà)的工(gōng)作
E．持續時間最長的工(gōng)作
【答案】BC
【解析】當計算工(gōng)期不能滿足要求工(gōng)期時，可通過壓縮關鍵工(gōng)作的持續時間以滿足工(gōng)期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工(gōng)作時，宜考慮下(xià)述因素：
（1）縮短持續時間對質量和安全影響不大(dà)的工(gōng)作；
（2）有充足備用資(zī)源的工(gōng)作；
（3）縮短持續時間所需增加的費(fèi)用最少的工(gōng)作等。
81．下(xià)列内容中(zhōng)，屬于編制進度報告涉及的内容有（ ）。
A．工(gōng)作時間的執行情況
B．實際工(gōng)程進度與計劃進度的比較
C．進度計劃在實施過程中(zhōng)存在的問題，及其原因分(fēn)析
D．前一(yī)次進度計劃檢查提出問題的整改情況
E．将采取的措施
【答案】BCE
【解析】施工(gōng)進度計劃檢查後應按下(xià)列内容編制進度報告：
①進度計劃實施情況的綜合描述；
②實際工(gōng)程進度與計劃進度的比較；
③進度計劃在實施過程中(zhōng)存在的問題，及其原因分(fēn)析；
④進度執行情況對工(gōng)程質量、安全和施工(gōng)成本的影響情況；
⑤将采取的措施；
⑥進度的預測。
82．下(xià)列對工(gōng)程項目施工(gōng)質量的要求中(zhōng)，體(tǐ)現個性化要求的是（ ）。
A．符合國家法律、法規的要求
B．保證施工(gōng)活動質量
C．符合工(gōng)程勘察、設計文件的要求
D．符合施工(gōng)質量評定等級的要求
E．按圖施工(gōng)
【答案】CE
【解析】工(gōng)程勘察、設計單位針對本工(gōng)程的水文地質條件，根據建設單位的要求，從技術和經濟結合的角度，為滿足工(gōng)程的使用功能和安全性、經濟性、與環境的協調性等要求，以圖紙(zhǐ)、文件的形式對施工(gōng)提出要求，是針對每個工(gōng)程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為“按圖施工(gōng)”。
83．下(xià)列關于施工(gōng)質量保證體(tǐ)系的運行，說法正确的是（ ）。
A．施工(gōng)質量保證體(tǐ)系的運行應以過程管理為主線
B．計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，确定質量管理的方針、目标，以及實現方針、目标的措施和行動方案
C．施工(gōng)質量保證體(tǐ)系的運行，應以質量計劃為重心
D．實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開(kāi)的施工(gōng)作業技術活動
E．檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中(zhōng)的偏差和問題
【答案】BDE
【解析】施工(gōng)質量保證體(tǐ)系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心。
84．下(xià)列施工(gōng)質量控制内容中(zhōng)，屬于現場施工(gōng)質量檢查内容的有（ ）。
A．檢查開(kāi)工(gōng)後能否保持持續正常施工(gōng)
B．檢查對工(gōng)程質量有重大(dà)影響的工(gōng)序
C．檢查材料質量檢驗報告
D．檢查成品保護的保護措施是否有效可靠
E．檢查施工(gōng)機械性能穩定性
【答案】ABD
【解析】現場質量檢查的内容包括：（1）開(kāi)工(gōng)前的檢查，主要檢查是否具備開(kāi)工(gōng)條件，開(kāi)工(gōng)後是否能夠保持連續正常施工(gōng)，能否保證工(gōng)程質量；（2）工(gōng)序交接檢查，對于重要的工(gōng)序或對工(gōng)程質量有重大(dà)影響的工(gōng)序，應嚴格執行“三檢”制度；（3）隐蔽工(gōng)程的檢查，施工(gōng)中(zhōng)凡是隐蔽工(gōng)程必須檢查認證後方可進行隐蔽掩蓋；（4）停工(gōng)後複工(gōng)的檢查，因客觀因素停工(gōng)或處理質量事故等停工(gōng)複工(gōng)時，經檢查認可後方能複工(gōng)；（5）分(fēn)項、分(fēn)部工(gōng)程完工(gōng)後的檢查，應經檢查認可，并簽署驗收記錄後，才能進行下(xià)一(yī)工(gōng)程項目的施工(gōng)；（6）成品保護的檢查，檢查成品有無保護措施以及保護措施是否有效可靠。
85．根據《關于做好房屋建築和市政基礎設施工(gōng)程質量事故報告和調查處理工(gōng)作的通知(zhī)》（建質【2010】111号）的規定，質量事故調查報告的内容有（ ）。
A．對事故處理的建議
B．事故發生(shēng)後的應急防護措施
C．事故原因分(fēn)析及論證
D．事故調查的原始資(zī)料
E．檢查驗收記錄
【答案】AB
【解析】事故調查應力求及時、客觀、全面，以便為事故的分(fēn)析與處理提供正确的依據。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告，其主要内容包括：工(gōng)程項目和參建單位概況；事故基本情況；事故發生(shēng)後所采取的應急防護措施；事故調查中(zhōng)的有關數據、資(zī)料；對事故原因和事故性質的初步判斷，對事故處理的建議；事故涉及人員(yuán)與主要責任者的情況等。
86．下(xià)列工(gōng)程質量問題，一(yī)般可不作專門處理的情況是（ ）。
A．某工(gōng)程質量缺陷按修補方法處理後無法保證達到規定的使用要求和安全要求，而又(yòu)無法返工(gōng)處理
B．某些部位的混凝土結構局部出現小(xiǎo)于0.2mm的裂縫
C．28d的混凝土實際強度不到規定強度的32%
D．混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，但後續墊層和面層的施工(gōng)可以彌補
E．某一(yī)結構構件截面尺寸不足，影響結構承載力，但按實際情況進行複核驗算後仍能滿足設計要求的承載力
【答案】DE
【解析】一(yī)般可不作專門處理的情況有以下(xià)幾種：
（1）不影響結構安全、生(shēng)産工(gōng)藝和使用要求的。例如，有的工(gōng)業建築物(wù)出現放(fàng)線定位的偏差，且嚴重超過規範标準規定，若要糾正會造成重大(dà)經濟損失，但經過分(fēn)析、論證其偏差不影響生(shēng)産工(gōng)藝和正常使用，在外(wài)觀上也無明顯影響，可不做處理。又(yòu)如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經檢查分(fēn)析，屬于表面養護不夠的幹縮微裂，不影響使用和外(wài)觀，也可不做處理。
（2）後道工(gōng)序可以彌補的質量缺陷。例如，混凝土結構表面的輕微麻面，可通過後續的抹灰、刮塗、噴塗等彌補，也可不做處理。再比如，混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于後續墊層和面層的施工(gōng)可以彌補，所以也可不做處理。
（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規範要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體(tǐ)強度進行實際檢測後，其實際強度達到規範允許和設計要求值時，可不做處理。對經檢測未達到要求值，但相差不多，經分(fēn)析論證，隻要使用前經再次檢測達到設計強度，也可不做處理，但應嚴格控制施工(gōng)荷載。
（4）出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。例如，某一(yī)結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構承載力，但按實際情況進行複核驗算後仍能滿足設計要求的承載力時，可不進行專門處理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數，應謹慎處理。
87．根據《建設工(gōng)程安全生(shēng)産管理條例》，下(xià)列分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程中(zhōng)，應當組織專家施工(gōng)方案論證的有（ ）。
A．深基坑工(gōng)程
B．地下(xià)暗挖工(gōng)程
C．腳手架工(gōng)程
D．高大(dà)模闆工(gōng)程
E．爆破工(gōng)程
【答案】ABD
【解析】根據《建設工(gōng)程安全生(shēng)産管理條例》的規定，下(xià)列達到一(yī)定規模的危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程應當編制專項施工(gōng)方案，包括基坑支護與降水工(gōng)程；土方開(kāi)挖工(gōng)程；模闆工(gōng)程；起重吊裝工(gōng)程；腳手架工(gōng)程；拆除、爆破工(gōng)程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大(dà)的工(gōng)程。對以上所列工(gōng)程中(zhōng)涉及深基坑、地下(xià)暗挖工(gōng)程、高大(dà)模闆工(gōng)程的專項施工(gōng)方案，施工(gōng)單位還應當組織專家進行論證、審查。
88．建設工(gōng)程安全事故調查報告的主要内容有（ ）。
A．事故發生(shēng)單位概況
B．事故發生(shēng)經過和事故救援情況
C．事故造成的人員(yuán)傷亡和直接經濟損失
D．事故的性質
E．事故整改的完成人和監督人
【答案】ABCD
【解析】事故調查報告的内容應包括：
（1）事故發生(shēng)單位概況；
（2）事故發生(shēng)經過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員(yuán)傷亡和直接經濟損失；
（4）事故發生(shēng)的原因和事故性質；
（5）事故責任的認定和對事故責任者的處理建議；
（6）事故防範和整改措施。
89．在某市中(zhōng)心施工(gōng)的工(gōng)程，施工(gōng)單位采取的下(xià)列環境保護措施，正确的有（ ）。
A．用餐人數在100人以上的施工(gōng)現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池
B．施工(gōng)現場水磨石作業産生(shēng)的污水，分(fēn)批排入市政污水管網
C．嚴格控制施工(gōng)作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時
D．在進行瀝青防潮防水作業時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備
E．裝卸材料輕拿輕放(fàng)，從而轉移聲源
【答案】ACD
【解析】“施工(gōng)現場水磨石作業産生(shēng)的污水，分(fēn)批排入市政污水管網”說法錯誤，應為：施工(gōng)現場水磨石作業産生(shēng)的污水，處理合格之後排入市政污水管網；“裝卸材料輕拿輕放(fàng)，從而轉移聲源”說法錯誤，施工(gōng)現場超噪聲值的聲源，采取如下(xià)措施降低噪聲或轉移聲源：①盡量選用低噪聲設備和工(gōng)藝來代替高噪聲設備和工(gōng)藝（如用電(diàn)動空壓機代替柴油空壓機；用靜壓樁施工(gōng)方法代替錘擊樁施工(gōng)方法等），降低噪聲。②在聲源處安裝消聲器消聲，即在鼓風機、内燃機、壓縮機各類排氣裝置等進出風管的适當位置設置消聲器（如阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗複合消聲器、穿微孔闆消聲器等），降低噪聲。③加工(gōng)成品、半成品的作業（如預制混凝土構件、制作門窗等），盡量放(fàng)在工(gōng)廠車(chē)間生(shēng)産，以轉移聲源來消除噪聲。
90．根據《建設工(gōng)程施工(gōng)專業分(fēn)包合同（示範文本）》，下(xià)列各項屬于承包人的工(gōng)作的有（ ）。
A．向分(fēn)包人提供與分(fēn)包工(gōng)程相關的各種證件
B．組織分(fēn)包人參加發包人組織的圖紙(zhǐ)會審
C．提供本合同專用條款中(zhōng)約定的設備和設施，并承擔因此發生(shēng)的費(fèi)用
D．随時為分(fēn)包人提供确保分(fēn)包工(gōng)程的施工(gōng)所要求的施工(gōng)場地和通道
E．在合同約定的時間内，提供年、季、月度工(gōng)程進度計劃及相應進度統計報表
【答案】ABCD
【解析】根據《建設工(gōng)程施工(gōng)專業分(fēn)包合同（示範文本）》（GF-2003-0213），承包人的工(gōng)作：
（1）向分(fēn)包人提供與分(fēn)包工(gōng)程相關的各種證件、批件和各種相關資(zī)料，向分(fēn)包人提供具備施工(gōng)條件的施工(gōng)場地；
（2）組織分(fēn)包人參加發包人組織的圖紙(zhǐ)會審，向分(fēn)包人進行設計圖紙(zhǐ)交底；
（3）提供本合同專用條款中(zhōng)約定的設備和設施，并承擔因此發生(shēng)的費(fèi)用；
（4）随時為分(fēn)包人提供确保分(fēn)包工(gōng)程的施工(gōng)所要求的施工(gōng)場地和通道等，滿足施工(gōng)運輸的需要，保證施工(gōng)期間的暢通；
（5）負責整個施工(gōng)場地的管理工(gōng)作，協調分(fēn)包人與同一(yī)施工(gōng)場地的其他分(fēn)包人之間的交叉配合，确保分(fēn)包人按照經批準的施工(gōng)組織設計進行施工(gōng)。
“在合同約定的時間内，提供年、季、月度工(gōng)程進度計劃及相應進度統計報表”屬于分(fēn)包人的工(gōng)作。
91．據《建設工(gōng)程施工(gōng)勞務分(fēn)包合同（示範文本）》（GF—2003-0214），需由勞務分(fēn)包人承擔的保險費(fèi)用有（ ）。
A．施工(gōng)場地内勞務分(fēn)包人自有人員(yuán)生(shēng)命财産
B．運至施工(gōng)現場用于施工(gōng)的材料和待安裝設備
C．承包人提供給勞務人員(yuán)使用的機械設備
D．從事危險作業的勞務分(fēn)包人職工(gōng)的意外(wài)傷害
E．施工(gōng)場地内勞務分(fēn)包人自有的施工(gōng)機械設備
【答案】ADE
【解析】“運至施工(gōng)現場用于施工(gōng)的材料和待安裝設備”、“承包人提供給勞務人員(yuán)使用的機械設備”兩項應由承包人辦理并支付保險費(fèi)用。勞務分(fēn)包人必須為從事危險作業的職工(gōng)辦理意外(wài)傷害保險，并為施工(gōng)場地内自有人員(yuán)生(shēng)命财産和施工(gōng)機械設備辦理保險，支付保險費(fèi)用。總之，誰的人機，誰來買保險。
92．采用固定總價合同，承包商(shāng)需承擔一(yī)定風險，下(xià)列風險中(zhōng)，屬于承包商(shāng)工(gōng)作量風險的是（ ）。
A．設計深度不夠造成的誤差
B．工(gōng)程量計算錯誤
C．工(gōng)程範圍不确定
D．漏報計價項目
E．報價計算錯誤
【答案】ABC
【解析】承包商(shāng)的風險主要有兩個方面：一(yī)是價格風險，二是工(gōng)作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物(wù)價和人工(gōng)費(fèi)上漲等；工(gōng)作量風險有工(gōng)程量計算錯誤、工(gōng)程範圍不确定、工(gōng)程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。“漏報計價項目”、“報價計算錯誤”屬于價格風險。
93．有關施工(gōng)合同風險的類型，下(xià)列屬于管理風險的是（ ）。
A．業主資(zī)信和能力風險
B．國家調整稅率或增加新稅種
C．合同條款不嚴密
D．施工(gōng)方案存在漏洞，計劃不周
E．合作夥伴争執、責任不明
【答案】CDE
【解析】管理風險：
（1）對環境調查和預測的風險。
（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工(gōng)程範圍和标準存在不确定性。
（3）承包商(shāng)投标策略錯誤，錯誤地理解業主意圖和招标文件，導緻實施方案錯誤、報價失誤等。
（4）承包商(shāng)的技術設計、施工(gōng)方案、施工(gōng)計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。
（5）實施控制過程中(zhōng)的風險。例如：合作夥伴争執、責任不明；缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求；由于分(fēn)包層次太多，造成計劃執行和調整、實施的困難等。
94．關于工(gōng)程一(yī)切險的說法正确的是（ ）。
A．按照我(wǒ)(wǒ)國保險制度，工(gōng)程一(yī)切險包括建築工(gōng)程一(yī)切險、安裝工(gōng)程一(yī)切險兩類。
B．國内通常由項目法人辦理保險
C．國際工(gōng)程一(yī)般要求承包人辦理保險
D．國内、國際工(gōng)程都是由項目法人辦理保險
E．工(gōng)程一(yī)切險要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保
【答案】ABCE
【解析】按照我(wǒ)(wǒ)國保險制度，工(gōng)程一(yī)切險包括建築工(gōng)程一(yī)切險、安裝工(gōng)程一(yī)切險兩類。
在施工(gōng)過程中(zhōng)如果發生(shēng)保險責任事件使工(gōng)程本體(tǐ)受到損害，已支付進度款部分(fēn)的工(gōng)程屬于項目法人的财産，尚未獲得支付但已完成部分(fēn)的工(gōng)程屬于承包人的财産，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。
為了保證保險的有效性和連貫性，國内工(gōng)程通常由項目法人辦理保險，國際工(gōng)程一(yī)般要求承包人辦理保險。即選項“國内、國際工(gōng)程都是由項目法人辦理保險”不正确。
95．下(xià)列建設工(gōng)程項目進度控制措施中(zhōng)，屬于技術措施的有（ ）。
A．使用科學和嚴謹的管理方法進行進度控制
B．深化設計，選用對實現目标有利的設計方案
C．編制與進度計劃相适應的資(zī)金保證計劃
D．通過運用工(gōng)程網絡計劃的方法，優化工(gōng)作之間的邏輯關系，縮短持續時間
E．進行方案比選，選擇符合項目的施工(gōng)方法
【答案】BE
【解析】“使用科學和嚴謹的管理方法進行進度控制”、“通過運用工(gōng)程網絡計劃的方法，優化工(gōng)作之間的邏輯關系，縮短持續時間”選項屬于管理措施；“編制與進度計劃相适應的資(zī)金保證計劃”選項屬于經濟措施；“深化設計，選用對實現目标有利的設計方案”、“進行方案比選，選擇符合項目的施工(gōng)方法”屬于技術措施。
施工(gōng)進度控制的技術措施涉及對實現施工(gōng)進度目标有利的設計技術和施工(gōng)技術的選用。
（1）不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工(gōng)程進度産生(shēng)不同的影響，在工(gōng)程進度受阻時，應分(fēn)析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目标有無設計變更的必要和是否可能變更。
（2）施工(gōng)方案對工(gōng)程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分(fēn)析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工(gōng)程進度受阻時，應分(fēn)析是否存在施工(gōng)術的影響因素，為實現進度目标有無改變施工(gōng)技術、施工(gōng)方法和施工(gōng)機械的可能性。
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